2025年某服饰集团中基层管理干部评价问卷

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感谢您抽出时间完成本次测评,此测评为匿名方式进行。测评共9个维度,每个维度最低1分,最高5分。3分为合格,4分为良好,5分为优秀。请根据被测评人在实际工作中的表现,客观、准确地做出评价。感谢您的参与!

* 1   1-主动发现流程/操作中的浪费,并推动小改进(如工具摆放、工序合并)。

  • 优秀
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  • 3
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  • 员工3
  • ……

* 2   2-能有效指导新员工或技能弱的组员,确保其快速上岗且少出错。

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* 3   3-面对设备停机、物料短缺、品质异常、工作问题等突发事件,能冷静处理并减少异常发生。

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* 4   4-能通过班前会、榜样示范等方式,调动组员积极性,营造“比学赶帮超”的氛围。

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* 5   5-把下道工序当客户,主动确认标准,不让不良品(或问题)流出。

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* 6   6-能带头加班攻坚,从不推活;困难面前先想办法,不是先讲条件。

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* 7   7-跨组协作时不甩锅,愿意多走一步帮别人解决问题。

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* 8   8-考勤、物料、工时记录真实,公平对待每位下属。

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* 9   9-能快速掌握新款式、新工艺、新方法,举一反三应用,还能清晰教给团队。

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