360度-管理人员综合能力评估
欢迎您参与360度管理人员综合评估。通过评估和反馈，被评价人可以获得来自多方面人员对自己能力素质，工作风格，工作绩效等评估意见，以提高自我洞察力，更加清楚自己的强项和待改进之处。进而制定下一步个人发展计划。为保证评估客观性，本次评估反馈采取匿名形式。注意事项：1、在评估时，请全面回顾您与被评估人在过去一年时间内的工作接触，以此作为您的评估基础。2、请注意评估的区分度，对同一被评估人的相同评估比例不超过80%。
*
1
【战略思考】了解公司的业务特点和关键成功要素，并根据公司的业务特点与核心能力思考公司的发展战略，从而指导工作。
- 从不
- 很少，在很小程度上
- 有时，在中等程度上
- 经常，在很大程度上
- 几乎总是，超出预期
*
2
【领导力】能将复杂的问题进行分解并转换成简单的、可操作的解决方案，下达并落实。
- 从不
- 很少，在很小程度上
- 有时，在中等程度上
- 经常，在很大程度上
- 几乎总是，超出预期
*
3
【领导力】能从专业上给予下级指导和帮助，能向上级领导或其它部门提供专业意见。
- 从不
- 很少，在很小程度上
- 有时，在中等程度上
- 经常，在很大程度上
- 几乎总是，超出预期
*
4
【沟通能力】能够与上司、同级、下属建立积极有效的双向沟通渠道。
- 从不
- 很少，在很小程度上
- 有时，在中等程度上
- 经常，在很大程度上
- 几乎总是，超出预期
*
5
【沟通能力】能够多聆听,换位思考,客观的接受别人的想法和建议而不主观排斥。
- 从不
- 很少，在很小程度上
- 有时，在中等程度上
- 经常，在很大程度上
- 几乎总是，超出预期
*
6
【团队管理】能够与部门人员一起有效的工作并共同完成本部门的工作目标。
- 从不
- 很少，在很小程度上
- 有时，在中等程度上
- 经常，在很大程度上
- 几乎总是，超出预期
*
7
【团队管理】在团队中，能够为所有参与者设定清晰的目标、分配权力和个人职责。
- 从不
- 很少，在很小程度上
- 有时，在中等程度上
- 经常，在很大程度上
- 几乎总是，超出预期
*
8
【团队管理】关注下属个人成长，能够与下级分享经验和教训，乐于协助其解决工作中的问题。
- 从不
- 很少，在很小程度上
- 有时，在中等程度上
- 经常，在很大程度上
- 几乎总是，超出预期
*
9
【学习成长】对自身的长处和弱点有清晰的认识，努力提高自身的技术和管理能力。通过日常的谈吐会发现其经常读书或关注新知识。
- 从不
- 很少，在很小程度上
- 有时，在中等程度上
- 经常，在很大程度上
- 几乎总是，超出预期
*
10
【学习成长】善于总结经验教训，持续不断地改进工作方法和流程，提高部门工作效率。
- 从不
- 很少，在很小程度上
- 有时，在中等程度上
- 经常，在很大程度上
- 几乎总是，超出预期
*
11
【职业道德与企业认同】诚实守信，廉洁自律，以身作则，遵守公司各项规章制度，对组织规则及岗位职责有敬畏感。
- 从不
- 很少，在很小程度上
- 有时，在中等程度上
- 经常，在很大程度上
- 几乎总是，超出预期
*
12
【职业道德与企业认同】认同企业阶段性战略发展方向，具有很强的主人翁责任感。
- 从不
- 很少，在很小程度上
- 有时，在中等程度上
- 经常，在很大程度上
- 几乎总是，超出预期