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管理人员综合能力360度测评表
1、请您认真、仔细、负责地填写每一个空格和选项，根据被评价人的行为表现：从未有此表现→总是有此表现，从低到高打分。2、如果行为表现在0-0.5分或2-2.5分之间的，请提供关键事件来说明。3、如果没有出现需要提供关键事件说明的话，则请综合提供一两件事件说明。
*
1
准确认知并把握自己在公司中的岗位角色，让自己的言行在工作中严格符合自己岗位角色的要求
<p>分值说明填写提示：填写关键事件描述：如果行为表现在0-0.5分或2-2.5分之间的，请提供关键事件来说明。如果没有出现需要提供关键事件说明的话，则请综合提供一两件事件说明。</p>
从未有此表现
很少有此表现
偶尔有此表现
较少有此表现
经常有此表现
总是有此表现
分值
0
0
1
2
2
2
员工1
员工2
员工3
……
*
2
带头遵守公司各项规章制度，以身作则，严于律己，乐观、自信、做事有激情，时刻体现积极向上的精神风貌
从未有此表现
很少有此表现
偶尔有此表现
较少有此表现
经常有此表现
总是有此表现
分值
0
0
1
2
2
2
员工1
员工2
员工3
……
*
3
以积极的心态接受严格的工作标准、工作流程和审计监督，以及他人对自己工作的质疑
从未有此表现
很少有此表现
偶尔有此表现
较少有此表现
经常有此表现
总是有此表现
分值
0
0
1
2
2
2
员工1
员工2
员工3
……
*
4
制定的目标是可衡量的
从未有此表现
很少有此表现
偶尔有此表现
较少有此表现
经常有此表现
总是有此表现
分值
0
0
1
2
2
2
员工1
员工2
员工3
……
*
5
能与下属协商,共同制定目标
从未有此表现
很少有此表现
偶尔有此表现
较少有此表现
经常有此表现
总是有此表现
分值
0
0
1
2
2
2
员工1
员工2
员工3
……
*
6
关注结果
从未有此表现
很少有此表现
偶尔有此表现
较少有此表现
经常有此表现
总是有此表现
分值
0
0
1
2
2
2
员工1
员工2
员工3
……
*
7
对于目标的实施情况及时进行辅导和反馈
从未有此表现
很少有此表现
偶尔有此表现
较少有此表现
经常有此表现
总是有此表现
分值
0
0
1
2
2
2
员工1
员工2
员工3
……
*
8
能根据不同的类型的员工进行不同的激励
从未有此表现
很少有此表现
偶尔有此表现
较少有此表现
经常有此表现
总是有此表现
分值
0
0
1
2
2
2
员工1
员工2
员工3
……
*
9
给予员工的积极激励多于消极激励
从未有此表现
很少有此表现
偶尔有此表现
较少有此表现
经常有此表现
总是有此表现
分值
0
0
1
2
2
2
员工1
员工2
员工3
……
*
10
能发掘员工的内在需求来进行有效激励
从未有此表现
很少有此表现
偶尔有此表现
较少有此表现
经常有此表现
总是有此表现
分值
0
0
1
2
2
2
员工1
员工2
员工3
……
*
11
具有内部顾客意识，有意识让其他部门满意
从未有此表现
很少有此表现
偶尔有此表现
较少有此表现
经常有此表现
总是有此表现
分值
0
0
1
2
2
2
员工1
员工2
员工3
……
*
12
沟通时，善于换位思考
从未有此表现
很少有此表现
偶尔有此表现
较少有此表现
经常有此表现
总是有此表现
分值
0
0
1
2
2
2
员工1
员工2
员工3
……
*
13
沟通时不中途打断，不急于表达自己观点
从未有此表现
很少有此表现
偶尔有此表现
较少有此表现
经常有此表现
总是有此表现
分值
0
0
1
2
2
2
员工1
员工2
员工3
……
*
14
与不同职位、不同性格的人进行有针对性的沟通
从未有此表现
很少有此表现
偶尔有此表现
较少有此表现
经常有此表现
总是有此表现
分值
0
0
1
2
2
2
员工1
员工2
员工3
……
*
15
沟通时能听清全部信息，不匆忙下结论
从未有此表现
很少有此表现
偶尔有此表现
较少有此表现
经常有此表现
总是有此表现
分值
0
0
1
2
2
2
员工1
员工2
员工3
……
*
16
沟通结束后能表明态度和行动
从未有此表现
很少有此表现
偶尔有此表现
较少有此表现
经常有此表现
总是有此表现
分值
0
0
1
2
2
2
员工1
员工2
员工3
……
*
17
奖罚分明,有明确的导向性
从未有此表现
很少有此表现
偶尔有此表现
较少有此表现
经常有此表现
总是有此表现
分值
0
0
1
2
2
2
员工1
员工2
员工3
……
*
18
关心下属，常在公开场合表扬工作出色的下属
从未有此表现
很少有此表现
偶尔有此表现
较少有此表现
经常有此表现
总是有此表现
分值
0
0
1
2
2
2
员工1
员工2
员工3
……
*
19
懂得如何激励下属，提高下属的工作积极性
从未有此表现
很少有此表现
偶尔有此表现
较少有此表现
经常有此表现
总是有此表现
分值
0
0
1
2
2
2
员工1
员工2
员工3
……
*
20
部门内部矛盾能在内部消化，不轻易转移
从未有此表现
很少有此表现
偶尔有此表现
较少有此表现
经常有此表现
总是有此表现
分值
0
0
1
2
2
2
员工1
员工2
员工3
……
*
21
有强烈的时间观念和优秀的时间管理技巧
从未有此表现
很少有此表现
偶尔有此表现
较少有此表现
经常有此表现
总是有此表现
分值
0
0
1
2
2
2
员工1
员工2
员工3
……
*
22
基于事实的去管理，不凭空猜测或道听途说
从未有此表现
很少有此表现
偶尔有此表现
较少有此表现
经常有此表现
总是有此表现
分值
0
0
1
2
2
2
员工1
员工2
员工3
……
*
23
接到投诉后能详细了解事情真相，再来处理
从未有此表现
很少有此表现
偶尔有此表现
较少有此表现
经常有此表现
总是有此表现
分值
0
0
1
2
2
2
员工1
员工2
员工3
……
*
24
承担部门百分之百责任，不推卸给下属
从未有此表现
很少有此表现
偶尔有此表现
较少有此表现
经常有此表现
总是有此表现
分值
0
0
1
2
2
2
员工1
员工2
员工3
……
*
25
具备必备的人力资源和财务知识，有成本意识
从未有此表现
很少有此表现
偶尔有此表现
较少有此表现
经常有此表现
总是有此表现
分值
0
0
1
2
2
2
员工1
员工2
员工3
……
*
26
能有效授权，能把决策权授予下属
从未有此表现
很少有此表现
偶尔有此表现
较少有此表现
经常有此表现
总是有此表现
分值
0
0
1
2
2
2
员工1
员工2
员工3
……
*
27
言传身教、帮助下属学习和成长
从未有此表现
很少有此表现
偶尔有此表现
较少有此表现
经常有此表现
总是有此表现
分值
0
0
1
2
2
2
员工1
员工2
员工3
……
*
28
主动并仔细倾听下属的抱怨和意见
从未有此表现
很少有此表现
偶尔有此表现
较少有此表现
经常有此表现
总是有此表现
分值
0
0
1
2
2
2
员工1
员工2
员工3
……
*
29
热心、积极培养接班人
从未有此表现
很少有此表现
偶尔有此表现
较少有此表现
经常有此表现
总是有此表现
分值
0
0
1
2
2
2
员工1
员工2
员工3
……
*
30
营造团队内公正、相互信任的氛围
从未有此表现
很少有此表现
偶尔有此表现
较少有此表现
经常有此表现
总是有此表现
分值
0
0
1
2
2
2
员工1
员工2
员工3
……
*
31
在工作中善用个人影响力而不是职位权力
从未有此表现
很少有此表现
偶尔有此表现
较少有此表现
经常有此表现
总是有此表现
分值
0
0
1
2
2
2
员工1
员工2
员工3
……
*
32
能根据工作目标制定具体可操作的计划和实施方案，紧密跟进计划实施和落实，及时汇报并修正偏差
从未有此表现
很少有此表现
偶尔有此表现
较少有此表现
经常有此表现
总是有此表现
分值
0
0
1
2
2
2
员工1
员工2
员工3
……
*
33
注重工作时效性，能在规定、约定的时间内准确完成任务
从未有此表现
很少有此表现
偶尔有此表现
较少有此表现
经常有此表现
总是有此表现
分值
0
0
1
2
2
2
员工1
员工2
员工3
……
*
34
当工作任务较多时，分清轻重缓急，把握关键事件
从未有此表现
很少有此表现
偶尔有此表现
较少有此表现
经常有此表现
总是有此表现
分值
0
0
1
2
2
2
员工1
员工2
员工3
……
*
35
维护并主动落地公司价值观和企业文化
从未有此表现
很少有此表现
偶尔有此表现
较少有此表现
经常有此表现
总是有此表现
分值
0
0
1
2
2
2
员工1
员工2
员工3
……
*
36
不违反公司价值观
从未有此表现
很少有此表现
偶尔有此表现
较少有此表现
经常有此表现
总是有此表现
分值
0
0
1
2
2
2
员工1
员工2
员工3
……
*
37
不占用公司或下属资源来做自己的私事
从未有此表现
很少有此表现
偶尔有此表现
较少有此表现
经常有此表现
总是有此表现
分值
0
0
1
2
2
2
员工1
员工2
员工3
……
*
38
以身作则，不厌其烦地向员工灌输、传达公司的价值观与理念
从未有此表现
很少有此表现
偶尔有此表现
较少有此表现
经常有此表现
总是有此表现
分值
0
0
1
2
2
2
员工1
员工2
员工3
……
*
39
善于学习，在学习中善于发现新思路，并联系到具体工作中进行实践转化或创新，提出新想法、新措施
从未有此表现
很少有此表现
偶尔有此表现
较少有此表现
经常有此表现
总是有此表现
分值
0
0
1
2
2
2
员工1
员工2
员工3
……
*
40
能够明确工作计划，对工作范围和工作内容进行合理的安排，遇到工作变故能够灵活妥善的安排处理
从未有此表现
很少有此表现
偶尔有此表现
较少有此表现
经常有此表现
总是有此表现
分值
0
0
1
2
2
2
员工1
员工2
员工3
……
*
41
权衡结果与影响：周全地考虑决策影响，权衡风险和收益
从未有此表现
很少有此表现
偶尔有此表现
较少有此表现
经常有此表现
总是有此表现
分值
0
0
1
2
2
2
员工1
员工2
员工3
……
*
42
对经营运作情况保持警觉，能够在复杂的情境中迅速发现优化空间，从多种角度看待和分析问题，切实解决问题
从未有此表现
很少有此表现
偶尔有此表现
较少有此表现
经常有此表现
总是有此表现
分值
0
0
1
2
2
2
员工1
员工2
员工3
……
*
43
熟练掌握岗位所需专业知识，能在工作中熟练运用，高效完成任务
从未有此表现
很少有此表现
偶尔有此表现
较少有此表现
经常有此表现
总是有此表现
分值
0
0
1
2
2
2
员工1
员工2
员工3
……
*
44
采取行动：具有决策魄力，敢于承担一定的风险，并能制定风险预案
从未有此表现
很少有此表现
偶尔有此表现
较少有此表现
经常有此表现
总是有此表现
分值
0
0
1
2
2
2
员工1
员工2
员工3
……
*
45
您认为被评估者的优势以及有待提高的地方在哪里您认为被评估者的优势以及有待提高的地方在哪里 ？（必填并请详细说明）
优势
有待提高
员工1
员工2
员工3
……