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某集团管理干部360°综合评价问卷（2026）

各位同仁：
   某公司管理干部360°综合评估今日正式启动！

   评估紧扣“诚信、奋斗、创新、责任、服务、成长”六大核心价值观，聚焦“业绩担当 · 执行管控 · 风险合规 · 团队培育 · 协同创新”五大维度，借助自评、上级、关联、下级多视角全面复盘，助力每一位管理干部看清优势、突破盲区，实现个人管理能力与团队效能同步跃升。

🔒 全程匿名，所有数据仅用于干部能力诊断与管理优化。
🙌 请抛开人情顾虑，基于真实的协作感受，客观打分、如实反馈。

⏳ 提交截止时间：2026年6月27日24点前
✍️ 你的每一次客观评价，都是我们共同成长的重要力量！

🤗 感谢您的参与和支持！

* 1   【维度一】业绩目标与履职担当（奋斗/责任）：1.1目标拆解规划（5%）：我能精准承接公司经营目标，合理拆解部门阶段性任务，落地路径清晰、规划合理；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 2   【维度一】业绩目标与履职担当（奋斗/责任）：1.1目标拆解规划（5%）：他/她精准承接公司整体经营目标，科学拆解部门阶段性指标，目标实施路径规划清晰无偏差；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 3   【维度一】业绩目标与履职担当（奋斗/责任）：1.1目标拆解规划（5%）：他/她协同工作目标清晰，对接节点明确，无随意变更、推诿协作任务的情况；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
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  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 4   【维度一】业绩目标与履职担当（奋斗/责任）：1.1目标拆解规划（5%）：他/她团队工作分工科学合理，权责清晰，无临时加码、安排混乱等问题；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
  • 5
  • 4
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  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 5   【维度一】业绩目标与履职担当（奋斗/责任）：1.2核心业绩达成（5%）：我主动牵头部门核心工作推进，年度重点指标按期达成，无重大业绩缺口与履职失误；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
  • 5
  • 4
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  • 员工3
  • ……

* 6   【维度一】业绩目标与履职担当（奋斗/责任）：1.2核心业绩达成（5%）：他/她按期保质完成部门核心经营目标，重点工作落地到位，无重大管理责任事故；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
  • 5
  • 4
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  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 7   【维度一】业绩目标与履职担当（奋斗/责任）：1.2核心业绩达成（5%）：他/她积极配合跨部门重点项目推进，不拖累团队整体目标达成进度；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
  • 5
  • 4
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  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 8   【维度一】业绩目标与履职担当（奋斗/责任）：1.2核心业绩达成（5%）：他/她主动跟进团队业绩进度，带头攻坚重难点工作，充分发挥管理标杆作用；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
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  • 4
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  • 员工2
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* 9   【维度一】业绩目标与履职担当（奋斗/责任）：1.3岗位责任担当（5%）：我坚守岗位履职底线，主动担当部门重难点工作，不避责、不推诿、不躺平；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
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* 10   【维度一】业绩目标与履职担当（奋斗/责任）：1.3岗位责任担当（5%）：他/她履职责任心强，主动承接重难点工作，关键时刻敢担当、能扛事；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
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  • ……

* 11   【维度一】业绩目标与履职担当（奋斗/责任）：1.3岗位责任担当（5%）：他/她协作过程责任心充足，主动承担对应工作任务，不甩锅、不消极配合；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
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  • ……

* 12   【维度一】业绩目标与履职担当（奋斗/责任）：1.3岗位责任担当（5%）：他/她对待团队工作严谨负责，主动为工作结果兜底，责任心标杆作用突出；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
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  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
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* 13   【维度一】业绩目标与履职担当（奋斗/责任）：1.4工作复盘迭代（5%）：我坚持定期复盘部门工作短板与业绩缺口，主动制定优化方案，持续提升部门业绩效能；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
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  • ……

* 14   【维度一】业绩目标与履职担当（奋斗/责任）：1.4工作复盘迭代（5%）：他/她常态化开展部门工作复盘，精准定位短板，快速落地优化改进举措；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
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  • ……

* 15   【维度一】业绩目标与履职担当（奋斗/责任）：1.4工作复盘迭代（5%）：他/她主动复盘跨部门协作问题，积极配合优化协作模式，提升整体工作效率；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
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* 16   【维度一】业绩目标与履职担当（奋斗/责任）：1.4工作复盘迭代（5%）：他/她及时复盘团队工作问题并纠偏，带领团队持续优化工作方法与业绩成果；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
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  • 不合格 （履职不达标）
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* 17   【维度二】执行落地与过程管控（奋斗/责任）：2.1工作执行效率（5%）：我严格落实公司各项制度与工作部署，执行高效不拖延、不打折、不敷衍；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
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* 18   【维度二】执行落地与过程管控（奋斗/责任）：2.1工作执行效率（5%）：他/她高效落地公司各项决策部署，执行到位、响应及时，无拖延推诿情况；

  • 优秀 （超岗位要求）
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  • 不合格 （履职不达标）
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* 19   【维度二】执行落地与过程管控（奋斗/责任）：2.1工作执行效率（5%）：他/她快速响应跨部门协作需求，积极配合专项工作推进，协作执行力强；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
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  • ……

* 20   【维度二】执行落地与过程管控（奋斗/责任）：2.1工作执行效率（5%）：他/她工作指令传达清晰、落地高效，全程跟进闭环，杜绝只部署不落实；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
  • 5
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  • ……

* 21   【维度二】执行落地与过程管控（奋斗/责任）：2.2全流程管控能力（5%）：我建立部门常态化管控机制，抓实工作全流程节点管控，主动规避管理漏洞；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
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  • ……

* 22   【维度二】执行落地与过程管控（奋斗/责任）：2.2全流程管控能力（5%）：他/她严控部门工作全流程，节点监管到位，有效防范各类管理疏漏与问题；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
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  • 不合格 （履职不达标）
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  • ……

* 23   【维度二】执行落地与过程管控（奋斗/责任）：2.2全流程管控能力（5%）：他/她协作过程主动同步进度、对接规范，有效减少沟通失误与工作返工；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
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  • 不合格 （履职不达标）
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  • ……

* 24   【维度二】执行落地与过程管控（奋斗/责任）：2.2全流程管控能力（5%）：他/她常态化规范团队工作标准，及时纠正工作偏差，保障团队工作有序推进；

  • 优秀 （超岗位要求）
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* 25   【维度二】执行落地与过程管控（奋斗/责任）：2.3细节质量把控（5%）：我重视工作质量与细节管控，严格把控部门输出成果，杜绝粗放式工作问题；

  • 优秀 （超岗位要求）
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* 26   【维度二】执行落地与过程管控（奋斗/责任）：2.3细节质量把控（5%）：他/她对部门工作质量要求严格，细节管控到位，整体工作输出质量较高；

  • 优秀 （超岗位要求）
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* 27   【维度二】执行落地与过程管控（奋斗/责任）：2.3细节质量把控（5%）：他/她协作输出成果规范标准，细节把控到位，无需反复修改调整；

  • 优秀 （超岗位要求）
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  • 合格 （基本满足）
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  • 不合格 （履职不达标）
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  • ……

* 28   【维度二】执行落地与过程管控（奋斗/责任）：2.3细节质量把控（5%）：他/她严格要求团队工作质量，注重细节打磨，持续提升团队工作标准化水平；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
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  • ……

* 29   【维度二】执行落地与过程管控（奋斗/责任）：2.4突发问题处置（5%）：我面对工作突发状况与紧急问题，我能够独立处置、主动担责，不向上转嫁矛盾；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
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  • 不合格 （履职不达标）
  • 5
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  • ……

* 30   【维度二】执行落地与过程管控（奋斗/责任）：2.4突发问题处置（5%）：他/她应急处置能力强，快速高效解决突发问题，有效化解工作风险；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
  • 5
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  • ……

* 31   【维度二】执行落地与过程管控（奋斗/责任）：2.4突发问题处置（5%）：他/她积极配合公司紧急工作调度，主动补位协作，保障整体工作推进；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
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  • 不合格 （履职不达标）
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  • ……

* 32   【维度二】执行落地与过程管控（奋斗/责任）：2.4突发问题处置（5%）：他/她快速响应团队突发难题，及时协调解决问题，稳定团队工作节奏；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
  • 5
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  • ……

* 33   【维度三】风险管控与合规整改（责任/诚信）：3.1风险前置预判（5%）：我能够主动识别部门运营、流程、对外对接中的潜在风险，提前制定防控预案；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
  • 5
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  • ……

* 34   【维度三】风险管控与合规整改（责任/诚信）：3.1风险前置预判（5%）：他/她具备较强风险预判意识，提前排查部门各类运营、流程隐患，做好前置防控；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
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  • 不合格 （履职不达标）
  • 5
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  • ……

* 35   【维度三】风险管控与合规整改（责任/诚信）：3.1风险前置预判（5%）：他/她协作前主动排查对接风险，同步风险注意事项，减少协作失误与次生问题；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
  • 5
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* 36   【维度三】风险管控与合规整改（责任/诚信）：3.1风险前置预判（5%）：他/她明确团队工作红线与风险规范，常态化宣导风险注意事项，降低团队失误率；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
  • 5
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  • ……

* 37   【维度三】风险管控与合规整改（责任/诚信）：3.2合规自律履职（5%）：我严格遵守公司规章制度与管理红线，诚信履职、合规办事，无违规违纪行为；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
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  • 不合格 （履职不达标）
  • 5
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* 38   【维度三】风险管控与合规整改（责任/诚信）：3.2合规自律履职（5%）：他/她坚守合规履职底线，严于律己、诚信公正，无违规违纪、徇私偏袒行为；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
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* 39   【维度三】风险管控与合规整改（责任/诚信）：3.2合规自律履职（5%）：他/她恪守公司管理制度，处事公正诚信，无本位主义、违规协作情况；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
  • 5
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* 40   【维度三】风险管控与合规整改（责任/诚信）：3.2合规自律履职（5%）：他/她以身作则遵守公司规章，公正管理团队，坚守合规诚信底线；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
  • 5
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  • ……

* 41   【维度三】风险管控与合规整改（责任/诚信）：3.3问题闭环整改（5%）：我针对日常工作、复盘检查暴露的问题，我能够正视短板，按期完成闭环整改；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
  • 5
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* 42   【维度三】风险管控与合规整改（责任/诚信）：3.3问题闭环整改（5%）：他/她针对部门管理短板、流程问题主动整改，整改彻底、闭环到位、无反弹；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
  • 5
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  • ……

* 43   【维度三】风险管控与合规整改（责任/诚信）：3.3问题闭环整改（5%）：他/她主动整改协作遗留问题，积极化解协作矛盾，杜绝同类问题重复发生；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
  • 5
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  • ……

* 44   【维度三】风险管控与合规整改（责任/诚信）：3.3问题闭环整改（5%）：他/她直面团队管理问题，整改务实不形式化，切实解决团队工作痛点；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
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  • ……

* 45   【维度三】风险管控与合规整改（责任/诚信）：3.4长效管控优化（5%）：我整改完成后，我持续跟进落地效果，建立长效管控机制，巩固整改成果；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
  • 5
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* 46   【维度三】风险管控与合规整改（责任/诚信）：3.4长效管控优化（5%）：他/她建立问题长效追踪机制，常态化核查整改成效，持续优化管理体系；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
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* 47   【维度三】风险管控与合规整改（责任/诚信）：3.4长效管控优化（5%）：他/她持续维护优化后的协作流程，固化良好协作模式，保障长期对接顺畅；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 48   【维度三】风险管控与合规整改（责任/诚信）：3.4长效管控优化（5%）：他/她常态化复盘整改效果，迭代团队管理标准，实现问题长效治理；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 49   【维度四】团队管理与人才培育（诚信/奋斗/成长）：4.1团队氛围建设（5%）：我注重团队凝聚力打造，主动化解内部矛盾，营造积极奋斗、团结协作的团队氛围；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 50   【维度四】团队管理与人才培育（诚信/奋斗/成长）：4.1团队氛围建设（5%）：他/她团队整体氛围积极向上，员工执行力、归属感强，内部矛盾纠纷少；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 51   【维度四】团队管理与人才培育（诚信/奋斗/成长）：4.1团队氛围建设（5%）：他/她跨部门沟通氛围融洽，主动互帮互助，积极打破部门协作壁垒；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 52   【维度四】团队管理与人才培育（诚信/奋斗/成长）：4.1团队氛围建设（5%）：他/她主动调和团队内部矛盾，打造凝心聚力、攻坚克难的高效团队；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 53   【维度四】团队管理与人才培育（诚信/奋斗/成长）：4.2公平规范管理（5%）：我在分工、考核、评优、奖惩中坚持公平公正、一视同仁，无偏袒徇私；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 54   【维度四】团队管理与人才培育（诚信/奋斗/成长）：4.2公平规范管理（5%）：他/她团队管理公开透明、公正规范，奖惩分明，无双重标准、无偏袒行为；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 55   【维度四】团队管理与人才培育（诚信/奋斗/成长）：4.2公平规范管理（5%）：他/她资源分配、工作协作公平合理，无抢占资源、恶性竞争等情况；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 56   【维度四】团队管理与人才培育（诚信/奋斗/成长）：4.2公平规范管理（5%）：他/她对待下属一视同仁，管理标准统一，团队认可度、满意度高；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 57   【维度四】团队管理与人才培育（诚信/奋斗/成长）：4.3下属带教赋能（5%）：我重视下属成长培养，常态化开展带教赋能，耐心指导工作难题，以培养为先；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 58   【维度四】团队管理与人才培育（诚信/奋斗/成长）：4.3下属带教赋能（5%）：他/她搭建部门带教体系，针对性开展技能与管理培训，助力下属快速成长；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 59   【维度四】团队管理与人才培育（诚信/奋斗/成长）：4.3下属带教赋能（5%）：他/她所辖员工专业能力扎实，跨部门对接规范，沟通协作成本低；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 60   【维度四】团队管理与人才培育（诚信/奋斗/成长）：4.3下属带教赋能（5%）：他/她注重员工能力培养，耐心答疑指导，不唯结果追责，助力员工成长；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 61   【维度四】团队管理与人才培育（诚信/奋斗/成长）：4.4人才梯队搭建（5%）：我合理授权放权，为下属规划清晰职业路径，稳步搭建部门人才梯队；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 62   【维度四】团队管理与人才培育（诚信/奋斗/成长）：4.4人才梯队搭建（5%）：他/她科学做好人才梯队建设，合理授权赋能，储备部门后备骨干力量；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 63   【维度四】团队管理与人才培育（诚信/奋斗/成长）：4.4人才梯队搭建（5%）：他/她对接人员权限清晰、分工明确，可自主处理常规工作，减少无效内耗；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 64   【维度四】团队管理与人才培育（诚信/奋斗/成长）：4.4人才梯队搭建（5%）：他/她充分信任下属、适度授权，给予独立成长空间，锻炼员工综合能力；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 65   【维度五】协同服务与创新成长（服务/创新/成长）：5.1跨部门协同配合（5%）：我具备全局思维，以公司整体利益为先，主动配合跨部门协作，分歧主动沟通化解；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 66   【维度五】协同服务与创新成长（服务/创新/成长）：5.1跨部门协同配合（5%）：他/她全局意识强，主动配合各部门协作工作，积极推进联合项目落地；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 67   【维度五】协同服务与创新成长（服务/创新/成长）：5.1跨部门协同配合（5%）：他/她沟通响应及时，协作态度积极，善于换位思考，主动化解协作分歧；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 68   【维度五】协同服务与创新成长（服务/创新/成长）：5.1跨部门协同配合（5%）：他/她主动协助下属处理对外对接问题，保障团队跨部门协作顺畅高效；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 69   【维度五】协同服务与创新成长（服务/创新/成长）：5.2内外服务意识（5%）：我坚持内外服务并重，对外维护客户口碑，对内做好部门协同支撑与服务保障；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 70   【维度五】协同服务与创新成长（服务/创新/成长）：5.2内外服务意识（5%）：他/她重视内外双向服务体验，持续优化服务流程，客户与内部满意度良好；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 71   【维度五】协同服务与创新成长（服务/创新/成长）：5.2内外服务意识（5%）：他/她主动配合上下游部门工作，积极提供协作支撑，无推诿、消极服务现象；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 72   【维度五】协同服务与创新成长（服务/创新/成长）：5.2内外服务意识（5%）：他/她带领团队恪守服务标准，兼顾外部客户口碑与内部协作体验；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 73   【维度五】协同服务与创新成长（服务/创新/成长）：5.3管理创新优化（5%）：我主动反思管理短板，积极学习新型管理方法，敢于优化部门管理模式与流程；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 74   【维度五】协同服务与创新成长（服务/创新/成长）：5.3管理创新优化（5%）：他/她乐于接纳管理变革，主动迭代部门管理方式，创新优化工作流程与机制；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 75   【维度五】协同服务与创新成长（服务/创新/成长）：5.3管理创新优化（5%）：他/她积极配合公司各项管理创新与流程优化，不固守老旧工作习惯；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 76   【维度五】协同服务与创新成长（服务/创新/成长）：5.3管理创新优化（5%）：他/她虚心听取员工合理化建议，主动优化管理方式，创新赋能团队提效；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 77   【维度五】协同服务与创新成长（服务/创新/成长）：5.4自我迭代成长（5%）：我坚持常态化自我复盘，正视自身不足，持续提升个人管理能力与综合素养；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 78   【维度五】协同服务与创新成长（服务/创新/成长）：5.4自我迭代成长（5%）：他/她具备良好自我成长意识，持续学习提升，综合管理能力稳步迭代；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 79   【维度五】协同服务与创新成长（服务/创新/成长）：5.4自我迭代成长（5%）：他/她善于自我反思改进，主动适配公司发展节奏，持续提升协作与履职能力；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 80   【维度五】协同服务与创新成长（服务/创新/成长）：5.4自我迭代成长（5%）：他/她能够正视自身管理不足，持续优化管理风格，与团队共同成长进步；

  • 优秀 （超岗位要求）
  • 良好 （完全符合）
  • 合格 （基本满足）
  • 待改进 （存在明显短板）
  • 不合格 （履职不达标）
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……