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2026年三季度360评估
*
1
能基于公司战略制定清晰、可衡量的部门/业务年度目标
很差
差
一般
好
很好
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
2
制定的目标符合SMART原则（具体、可衡量、可达成、相关、有时限）
很差
差
一般
好
很好
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
3
能准确将公司战略目标分解至各团队/个人，确保上下对齐
很差
差
一般
好
很好
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
4
目标分解时能充分考虑团队能力与资源配置，确保目标可行性
很差
差
一般
好
很好
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
5
能根据不同团队特点设定差异化目标，而非一刀切
很差
差
一般
好
很好
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
6
目标设定过程中能与下属充分沟通，达成共识
很差
差
一般
好
很好
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
7
能在季度/半年度根据实际情况合理调整目标
很差
差
一般
好
很好
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
8
设定的目标具有挑战性，能激发团队潜力
很差
差
一般
好
很好
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
9
对已确定的目标能坚决执行，不打折扣
很差
差
一般
好
很好
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
10
能建立有效的目标跟踪机制，定期检视进度
很差
差
一般
好
很好
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
11
对目标执行中的偏差能及时纠偏
很差
差
一般
好
很好
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
12
能带领团队克服困难，确保目标达成
很差
差
一般
好
很好
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
13
对未达成的目标能进行深度复盘，找到根因
很差
差
一般
好
很好
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
14
能对目标执行结果负责，不推诿不逃避
很差
差
一般
好
很好
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
15
能在资源受限的情况下依然推动目标达成
很差
差
一般
好
很好
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
16
能平衡多个并行目标的优先级，确保关键目标达成
很差
差
一般
好
很好
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……