管理人员综合能力360度测评表
为了更好地帮助新员工对自身的工作总结，建立某人对干部管理的全面性与客观性，支持和帮扶新人不断地做好总结优化，认识自身工作业绩和不足，并制定工作业绩提升改进计划。请你按选项内容客观评价，谢谢你的意见能成就新人的成长。
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1
能够结合岗位实际工作制定科学合理的工作程序、管理制度和工作方法，并能在实际工作中进行推广和执行
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2
能通过对不同种类问题的分析，透过现象看本质，关注问题背后产生的根本原因
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3
能为客户提供多种高质量具有选择性的可行性方案，以提升满意度
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4
热爱自己的工作岗位，恪守职业道德，具有超强的责任感和敬业心
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5
遵守公司纪律以及各项规章制度，以身作则，有敬业精神，对自我行为具有较强的约束力，起模范作用
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6
自身认同并践行公司企业文化，同时注重企业文化在体系内的发展与推动
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7
适应能力较强,能快速适应各种工作环境,迅速有效的投身到工作氛围中
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8
运用和发展工作所需要的产品、行业及业务知识和技能，积累并转化为建议指导活判断决策，展现专业性、赢得信赖
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9
较高的专业知识与技能水平，能处理绝大多数专业技术问题，并提出改进建议
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10
能找到符合团队需要的人，组建团队、用人所长
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11
能在沟通中认真聆听并清晰、准确地表达自己的观点，有效处理冲突，并影响他人帮助自己实现目标
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12
能够主动与各部门或单位组织保持良好的沟通，积极协调团队及部门工作，减少发生因沟通不畅带来的问题，推进团队工作的顺利开展
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14
注重个人潜力开发，迎接全新挑战；能够胜任更高一级的职务或处理职务以外的工作
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15
诚实正直，真诚对待同事，不因个人差异而有所不同，主动发展并建立与他人间相互信任的关系
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16
遵守规则,坦率真诚处事公正,诚实可信听取不同观点,合理表达观点勇于承认问题,不掩饰、不逃避、不弄虚作假
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17
在压力和挑战面前勇于承担责任，在工作边界不清晰时积极补位，越是艰难的工作越勇于承担
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18
对待工作有较强的责任心，敢于担当，敢于承任错误，能够在发现错误或问题的第一时间积极解决