某集团360度基层员工通用素质-业绩测评问卷(2022)
某公司的各位同仁您好：人才测评是科学化人才管理的基础，您的参与对员工个人发展及公司人才管理都有很大价值。本次评价为匿名性质，被评估人无法看到您给他/她的评价，请您根据实际情况和自己的真实想法，认真负责客观地作答，公司承诺对您的回答进行保密。请您在作答前务必仔细阅读填写说明，按要求于2022年6月23日12点前完成作答。填写说明：1、本次测评分为两类题型,第一类是选择题，请选择被测评该素质项多得到的分数，第二类是问答题，请根据实际情况充分翔实地填写相应问题；2、此次测评均为必答题，若有遗漏项目，将无法提交；3、打分遵循“通关制”，严格按照分级描述从低至高打分，不可跨级，每级全部符合再看下一个级别；4、请对照标准，根据工作中的实际行为进行评分；5、根据被评估人近一年的工作表现进行评分。感谢您的积极参与和支持！
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1
团队协作定义：通过团队间的及时沟通和相互配合，推动团队达成高效共赢的结果0-1分：不尊重他人，以自己或本部门为中心开展工作，不情愿帮助他人。2-3分：理解团队工作目标，明确自身在团队中的角色，当面及时与团队成员沟通，解决问题或分歧。4-5分：根据组织需要主动补位，协同他人共同解决工作中的难题，达成目标。6-7分：主动促进跨部门和跨职能的协作，营造协作共赢的氛围，推动团队达成超预期的目标。
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2
勇担责任定义：勇于接受挑战，不惧困难，站在公司利益角度主动承担责任、解决问题0-1分：只了解并履行自己的工作职责，按照上级指示开展工作，遇到问题时会推卸责任。2-3分：对职责范围内的工作进展情况及时核查、纠偏，确保工作结果符合标准。4-5分：遇到难题主动采取补救措施，敢于承担难度大的工作，并尽力做到最好。6-7分：根据组织需要挺身而出，投入自己的精力和资源，高质量达成目标，并影响带动他人。
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3
学习创新定义：主动学习新知识，不断尝试新事物，学以致用，提高个人和团队的工作效率和质量0-1分：习惯机械重复性工作，得过且过，不主动接受新事物。2-3分：主动分析自身与工作要求的差距，积极向他人请教，主动运用新方法与新工具。4-5分：时常为自己设置阶段性成长目标，敢于打破传统的工作方法和思路，归纳分享，持续进步。6-7分：具有前瞻性的想法，开创新思路，推动效率提升，给公司带来经济效益。
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4
客户导向定义：能够关注内外部客户不断变化的需求，竭尽全力帮助和服务客户，为客户创造价值0-1分：面对客户需求，寻找理由与借口，响应不及时。2-3分：主动与客户保持沟通，及时响应客户的需求，寻求方案解决客户问题。4-5分：站在客户立场思考问题，提前提供针对性的服务，超预期的满足客户合理需求。6-7分：持续挖掘和引导客户新需求，提供超预期的服务，持续为客户创造价值。
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5
持续奋斗定义：保持对事业持续的追求和艰苦奋斗的精神，以达到更高的事业目标0-1分：缺乏进取心和活力，做事拖拉怠慢，需督促完成最基本的工作。2-3分：踏实肯干，积极乐观的心态为既定职责和目标持续努力，高标准要求自己。4-5分：任劳任怨，面对新挑战和困难不放弃，寻求新突破，获得业绩提升。6-7分：将个人目标与公司目标结合，主动为自己设置新的挑战目标，团结和鼓舞他人一起奋斗并实现目标。
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6
业绩测评工作贡献0-1分：岗位工作贡献远未达到预期。2-3分：岗位工作贡献勉强达到预期。4-5分：岗位工作贡献达到预期。6-7分：岗位工作超出预期。
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7
业绩测评工作计划完成及时性0-1分：工作几乎不能及时完成，常出现拖延。2-3分：部分工作能按时完成，偶尔出现拖延。4-5分：大部分情况下能按时完成工作。6-7分：工作都能及时或提前完成。
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8
业绩测评工作完成质量0-1分：工作质量都达不到期望，不符合岗位要求。2-3分：工作质量勉强符合要求。4-5分：工作质量符合期望，能够满足岗位要求。6-7分：工作质量超出预期，完全胜任岗位要求。
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9
总体来说，您认为被评估人最重要的两个不足是什么？（备注：请将两个答案均填在被评估人后面的框中）
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10
总体来说，您认为被评估人最重要的两个优点是什么？（备注：请将两个答案均填在被评估人后面的框中）
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11
请给被评估人提供两个具体的建议，以帮助其提高？（备注：请将两个答案均填在被评估人后面的框中）