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管理岗360调查

  本问卷通过对管理者行为的“业务能力”、“领导力”、“价值观”三个维度进行评估(分值占比分别为40%、30%、30%),帮助被评价者从多方面更清楚地了解自身的工作行为情况和发展需要,从而为被评价者的改进工作和职业发展提供指导。      您的评价结果非常重要,为了保证调查的质量,在填答中,请您务必真实的根据被评价者的工作行为表现进行客观评价。再次强调本次评价采用匿名形式,请保证评价的公正客观 ,谢谢您的合作!

* 1   理解公司战略,部门工作计划清晰,聚焦部门核心指标并为达成指标倾尽全力。(10分)

  • 杰出
  • 超预期
  • 符合期望
  • 需要提高
  • 不合格
  • 25
  • 20
  • 15
  • 10
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 2   能在工作中发现问题,并建立制度流程以系统性的解决问题。(10分)

  • 杰出
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  • 符合期望
  • 需要提高
  • 不合格
  • 25
  • 20
  • 15
  • 10
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
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* 3   具备该岗位必备的业务知识、技能,且充分运用于工作实践中。(10分)

  • 杰出
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  • 25
  • 20
  • 15
  • 10
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
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* 4   能向上向下管理,能协调内外部资源,独当一面的解决问题。(10分)

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  • 不合格
  • 25
  • 20
  • 15
  • 10
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
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* 5   能帮助下属制定个人目标,为下属提供指导和培训,帮助下属更好的达成工作目标。(5分)

  • 杰出
  • 超预期
  • 符合期望
  • 需要提高
  • 不合格
  • 33
  • 27
  • 20
  • 13
  • 7
  • 员工1
  • 员工2
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  • ……

* 6   工作中以身作则,并严格要求和监督下属执行工作流程、标准、制度。(5分)

  • 杰出
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  • 33
  • 27
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  • 13
  • 7
  • 员工1
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* 7   认同和遵守企业价值观,能营造团队正向氛围,注重打造团队凝聚力和执行力,激励团队达成目标。(5分)

  • 杰出
  • 超预期
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  • 不合格
  • 33
  • 27
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  • 13
  • 7
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* 8   为解决工作中的问题能主动找方法,不断优化自己的工作方法。(5分)

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  • 超预期
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  • 不合格
  • 33
  • 27
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  • 13
  • 7
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  • 员工2
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  • ……

* 9   有清晰的工作规划和时间管理意识,持续进步和突破自我。(5分)

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  • 不合格
  • 33
  • 27
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  • 13
  • 7
  • 员工1
  • 员工2
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* 10   有持续学习的习惯并能知行合一,不断提升自己的专业能力、认知和格局。(5分)

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  • 需要提高
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  • 33
  • 27
  • 20
  • 13
  • 7
  • 员工1
  • 员工2
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* 11   求真务实——目标明确、脚踏实地,不弄虚作假、以工作成果说话(3.75分)

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  • 需要提高
  • 不合格
  • 12
  • 10
  • 8
  • 5
  • 2
  • 员工1
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* 12   真诚坦荡——不能放到台面上的事情不做,不能当面说的话不在背后议论。(3.75分)

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  • 12
  • 10
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  • 5
  • 2
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* 13   不畏挑战——面对工作中的困难积极主动的心态去面对和解决。(3.75分)

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  • 12
  • 10
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  • 5
  • 2
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* 14   勇于担当——敢主动担责,遵循“问题因我而止”。(3.75分)

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  • 5
  • 2
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* 15   团队合作——能站在公司视角促进部门协同,能为大局牺牲小利。(3.75分)

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* 16   利人达已——乐于付出,主动帮同事或合作伙伴解决问题,成就团队,成就自己。(3.75分)

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* 17   不负初心——牢记公司使命,从内心认同穆兰医疗这份事业的意义。(3.75分)

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  • 5
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* 18   客户第一——能站客户立场考虑问题,以客户需求、客户体验为导向。(3.75分)

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