背景：根据某物业公司绩效考核制度，每半年进行绩效考核排名，并进行结果应用，但因2022年6月试行新的绩效管理制度，由季度考核调整成月度考核，半年度的时候某人的绩效成绩有一次季度考核成绩和一次月度考核成绩，考虑到制度调整的因素，故半年度绩效排名未进行公示和结果应用。
现6月、7月、8月三个月的绩效成绩已出且也做了公示，依据现行的绩效管理制度，某人的排名均为E级。可直接进行结果应用，但考虑到作为物业公司的部门负责人，仅凭绩效一项指标无法对其做出全面、客观、公平的评价，故经公司决定，现对某人实行360度胜任力评价，评价得分与绩效成绩相佐证，实行最终考核结果应用。
评估说明：
1、评估总分：100分
2、最终呈现出来的评价结果是匿名的，个人评分是保密的（您公正、客观的反馈，对被评估人正确认识、提高自己将带来非常大的帮助）
3、在评估过程中，请您注意：评估应基于具体行为，而不是凭印象，评估应基于日常工作表现，而不是偶然事件