管理人员综合能力360度测评表(主管卷)
*
1
守信不渝，自觉维护公司信誉；遵从公司制度，践行公司文化；不做违背公平正义之事；不对公司有背叛行为
*
2
坚韧持久：面对着长期高度艰苦的工作环境，能够以平常心面对，着眼于职责达成与目标实现
*
3
员工在与一切企业利益相关的人或企业的交往中所体现的为其提供热情、周到、主动的服务的欲望和意识。即自觉主动做好服务工作的一种观念和愿望，它发自服务人员的内心。
*
4
积极主动承接任务，从多种角度看待和分析问题，并组织调配资源解决问题，确保在规定时限内以较低投入高质量地完成任务
*
5
对组织和上级安排的任务，勇于承担，勤于思考，竭尽全力组织资源，及时、高效地完成使命的能力。通过对多个可行方案进行分析和判断，挑选出最适当的方案及实施时机，并能够勇于承担风险，做出有利于推进工作的明晰决定的能力
*
6
部门工作热情高，积极主动、尽心尽责配合各部门工作，主动推动各项工作进度
*
7
能够主动与各部门或单位组织保持良好的沟通，积极协调团队及部门工作，减少发生因沟通不畅带来的问题，推进团队工作的顺利开展
*
8
深入理解国家、地区、行业环境相关标准规范及公司管理制度，能够对公司制定规章制度、技术标准等能提出有针对性的建议，并在制定过程产生影响
*
9
从来都是高效、迅速执行公司决策，从不抱怨，从不推诿，从不在组织和员工中散布对公司不利的言行和举动。埋头苦干，一身正气，简单无私，坚忍不拔，身先士卒，是团队是不可缺少的正气标兵。
*
10
遵守公司纪律以及各项规章制度，以身作则，有敬业精神，对自我行为具有较强的约束力，起模范作用
*
11
能够以高标准要求自己，无人监督时也能恪尽职守，严于律己，在团队中起到榜样和带头作用
*
12
尊重团队成员，以大局为重，工作中能积极协调配合，在团队利益与个人利益出现冲突时，能优先考虑团队利益
*
13
在工作中高度认同公司的企业文化，并以企业倡导的价值观指导自己的言行
*
14
协调关系：协调涉及不同需求的多个利益相关者之间的关系，推动工作进展，协调的事项复杂、层面较高、规模较大
*
15
对学习和掌握新知识始终保持热情，勇于反思自己的不足，总结经验，主动发展自己，实现转变或跨越
*
16
有责任感，有主人翁精神，以身作则，在工作中言行一致，能自觉完成任务，主动承担责任
*
17
自律意识较强，在工作中能较好的进行自我约束
*
18
识别风险：在复杂情境下全面预见隐性的安全生产隐患评估风险：开发安全生产相关风险分析工具，并建立风险评估机制和流程处理风险：完善安全生产风险处理机制，长效、彻底解特定安全生产风险
*
19
能够结合岗位实际工作制定科学合理的工作程序、管理制度和工作方法，并能在实际工作中进行推广和执行
*
20
具有决策魄力，敢于承担一定的风险，周全地考虑决策影响，权衡风险和收益，并能制定风险预案
*
21
能够明确工作计划，对工作范围和工作内容进行合理的安排，遇到工作变故能够灵活妥善的安排处理
*
22
对经营运作情况保持警觉，能够在复杂的情境中迅速发现优化空间，从多种角度看待和分析问题，切实解决问题
*
23
在与他人交流时能够准确理解他人的观点，积极地给予反馈，表达清晰易理解；能正确理解上级指示和任务内容，并及时反应
*
24
在工作中能够合理的分配资源和权力给下属，善于激发团队斗志，带领团队高效执行完成任务
*
25
为团队制定清晰的目标和合理的计划并及时监控，确保每项任务按计划完成
*
26
能关注员工能力成长，对于其欠缺之处，及时提出客观、具体、有建设性的反馈，传授提升能力的可行方法或途径
*
27
在工作上能够合理分配时间，抓住工作重点，在多项任务推进过程中，合理分清先后节奏，保证项目合理有序的完成
*
28
在面对他人的反对、敌意、挑衅和压力环境下，能够保持冷静，控制负面情绪和消极行为，继续完成工作任务的能力
*
29
了解并熟练使用所在行业的人才分布、竞争态势与发展趋势等信息
*
30
主动采取行动，在没有人要求的情况下，付出超出工作预期和原有层级需要的努力，通过这些付出改善并增加效益；自我管理能力较强，能有效控制情绪并合理规划安排自己的事情