某控股管理人员综合能力360度测评表
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1
【管理能力】具有良好的管理能力和领导能力，带领的团队凝聚力强，组织氛围好
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2
【团队激励】对团队成员有吸引力，善于激发他人的热情和积极性，并获得公司上下认同
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3
【绩效导向】以结果作为衡量工作成效的主要依据；工作标准明确，目标清晰，重点关注提高绩效、实现目标
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4
【沟通能力】以结果为导向，沟通清晰，表达明确；处理内外部关系，上下级关系，沟通顺畅，信息畅通
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5
【分析预判】审视内外部环境，利用新的信息来源，充分理解行业趋势与发展状况，作出发展决策
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6
【风险意识】能够识别工作中存在的风险，并建立风险评估机制和流程
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7
【解决问题能力】遇到重大问题时能够及时找到解决问题的突破口并设法解决
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8
【专业能力】对所在部门的业务精通，工作专业度高，且能有效地培养下属、指导他人
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9
【执行能力】主动接受并制定计划，用有效方法高效执行,不畏惧承担责任，意志坚韧，确保结果,永不放弃
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10
【全局意识】从团队整体和长期的角度，进行决策、开展工作，保证团队健康发展
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11
【创新能力】对事态变化的判断具有前瞻性，勇于尝试，建立新方法、新思路并推动实施，大幅提升公司效率或业绩
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12
【学习成长】积极主动接触新事物，学习新知识、新技能并灵活的运用到工作中，注重自我提升
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13
【资源整合能力】在工作中能有效快速的对各种信息进行筛选分析、整合资源、优化组合并综合利用，高效完成工作
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14
【责任意识】对待工作有较强的责任心，敢于担当，敢于承任错误，能够在发现错误或问题的第一时间积极解决
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15
【自我管理】自我管理能力较强，能够自律的开展工作，并合理规划时间精力开展工作
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16
【发展潜力】具备所需的素质和潜力，可以进一步提拔