XX年集团高层360民主评议
亲爱的家人，您好：根据集团及上级单位干部管理相关规定，为更好推动集团干部队伍成长，帮助中高层干部队伍更全面认识和了解自我，集团总部统一组织对中高层干部的民主评议。本次评议为匿名形式，后台不统计打分人员的个人信息，请根据您的真实感受进行客观评价。您的意见建议对于集团干部管理具有重要意义。对您的大力支持深表感谢！集团总部行政人事部2021年12月
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1
领导与团队管理：有效指导下级开展工作，给下属指明方向，激发下属工作热情，帮助员工持续成长提升，推动员工致力于高效工作，建设人才队伍，所带队伍保持较高的工作热情和绩效表现。
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2
问题解决与有效决策：围绕项目/部门的发展目标，分析、识别和判断关键问题，评估各种解决办法和策略，进行有效决策，并推动执行。
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3
责任、担当与影响：承担岗位责任的情况、工作业绩、对所在项目/部门发展的影响程度。积极引领和带动所负责的工作质量和效率提升；具有大局观和担当意识，自燃自愈，在高效履职同时，主动承担对其他部门的支持和帮助，展现出较高的格局、境界和能力水平。
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4
专业水平与业务能力：岗位所需的相关专业知识、技能和能力的水平。
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5
组织原则和工作作风：工作中遵守集团相关制度规范、价值观标准、组织管理原则的情况。
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6
财经纪律：严格遵守和推动贯彻集团财经纪律，合理、合规、高效运用单位资金及其他资源，严格管理杜绝铺张浪费，以身作则，无违章违纪行为，并积极监督纠正单位其他人员财经违纪行为。
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7
风险管理：对风险的识别、判断及应对处理，前瞻性预见分管工作中可能的风险和问题，杜绝重大风险隐患的发生，并能够在风险和机遇之间进行有效的平衡，在风险环境下保障组织持续增长。