管理人员测评表
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1
工作中能够明确本部门或团队的整体工作目标，并明确各成员职责，以团队整体任务的完成作为团队的目标，鼓励利于团队整体的行为。
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2
工作中能够调动团队力量进行内外部资源的发掘和利用，获得相关方的支持，达成工作计划目标。
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3
善于聆听、理解并确认他人的意见后再发表意见，鼓励他人分享观点，尤其是相反的意见，对他人表达的观点能够给予足够关注。
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4
工作部署时能结合员工的不同能力、性格及兴趣，进行工作任务的合理分配，并能进行适时调整。
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5
根据公司发展战略、市场情况、竞品分析等，领导制订产品发展规划，有前瞻主动性。