新晋管理干部360评估问卷
评分标准：
【非常满意】表示这方面在公司是很优秀、很突出的水平，可以作为标杆参照
【满意】 表示对此方面满意，达到公司同岗位优秀水平
【一般】 表示基本适合该岗位的关于这一方面的要求，还可进一步提高
【不满意】 表示该方面的能力或素质此时还不能胜任岗位要求，还需提高
【很不满意】 表示该方面是短板、缺陷
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1
【系统思维】具有较强的逻辑思维能力和分析问题的能力且考虑问题全面
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2
【专业能力】熟练掌握岗位所需专业知识和技能，能运用专业视角解决问题，能从专业上给予业务部门指导和帮助，能向业务部门提供专业建议
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3
【业务流程】熟悉公司相关业务流程，能够给与业务部门相关业务流程指导，提升业务流程的运行效率
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4
【交付成果】能根据内外部环境变化与组织发展需要，搭建和优化业务流程体系，不断提升工作交付质量
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5
【客户导向】工作中注重以业务部门需求为导向，能快速理解业务部门需求，提供专业化解决方案及服务，致力满足业务部门期望，维护良好的部门关系
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6
【理解能力】能正确理解业务部门需求及任务内容，及时反应。在于他人交流时能够准确理解他人的观点，积极地给与反馈，表达清晰易理解
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7
【服务意识】及时响应业务部门同事的需求，对于业务部门提出的合理化建议及问题，能进行改善
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8
【高效执行】积极主动承接任务，从多种角度看待及分析问题，并组织调配资源解决问题，确保在规定时间内以较低投入高质量完成任务
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9
【全局意识】从业务需求的全面性出发，时刻做到换位思考，摈弃本位主义，帮助业务部门解决问题
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10
【人际关系处理】与各业务部门保持良好的人际关系，部门间沟通配合顺畅，能够很好地共同服务客户
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11
【团队运作】能够合理安排跨部门合作的多项工作，主动承担起应尽的责任，确保整体工作任务顺利完成
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12
【解决问题能力】能通过对不同问题的分析，透过现象看本质，给业务部门提供多种高质量具有选择性的可行性方案，切实解决问题
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13
【影响说服】工作沟通中，目标明确、立场坚定，能通过清晰的表达，有逻辑、有依据的论述，说服他人共同行动，达成目标
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14
【冲突管理】有一定处理工作矛盾和冲突的技巧，能在一定程度上缓解紧张气氛，化解冲突
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15
【沟通能力】能够主动与各业务部门保持良好的沟通，积极协调团队及部门工作，减少发生因沟通不畅带来的问题，推动工作顺利开展
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16
【经验开放性】乐于向他人学习，也乐于共享工作信息或经验教训
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17
【诚实创新】诚实正直，真诚对待同事，主动发展并建立与他人间相互信任的关系；工作中不墨守成规，敢于突破以往的知识和经验的框架，经常提出新观点和新方法来解决问题
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18
【心怀梦想】热爱工作，勤奋努力，工作中保持积极热情，遇到困难不退缩，奋勇向前
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19
【追求卓越】力争上游，精益求精，敢于挑战，持续改善，对结果负责
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20
【协同共赢】有集体荣誉感，不计较个人得失，着眼于团队整体利益，避免本位主义
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21
您觉得被考核人最突出的三大优点是什么？或者举出过去一年来最让你满意的三件事？
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22
您觉得被考核人急需提高的三个方面是什么？或者举出在过去一年里被考核人需改进原做法的三件事？
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23
如果您希望对评估问题中没有列举出的其他一些问题发表自己的意见，请填写。