态度能力测评——事业部负责人
根据2021年度评价工作安排，现就相关人员的态度能力组织测评。本测评对象为公司事业部负责人，作为公司管理人员需具备：奋斗与激情、团队领导力、资源调配能力、专业和学习能力、全局意识和协作精神。此测评通过问卷调查的形式，全面客观的评价大家的行为表现。本次测评采用线上测评的方式，在评估过程中希望您客观、真实反应公司相关人员的素质能力和行为表现，感谢您的参与~
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奋斗与激情（100-91分）总是充满激情，主动承担任务，从不回避推诿，责任心强，遇到困难能保持乐观并积极解决问题。（90-81分）工作积极、主动，愿意承担责任，有责任心，遇到困难能够想办法解决，一般不回避推诿。（80-71分）一般情况下工作表现积极、负责，不传递负面言论，遇到困难能自己想办法解决，不会搁置。（70-0分）工作消极，推诿，责任心差，或因责任心不强导致严重损失或失误，不时传播负面言论。
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2
团队领导能力（100-91分）具有良好的团队意识和凝聚力，团队建设成效显著；人才培养和梯队建设工作有系统性、计划性。（90-81分）人员团队稳定结构合理，团队能力适应业务目前及未来需要；人才培养工作有较好的计划性和组织性。（80-71分）团队构建和人员能力培养方面有一些合理举措，人员满足现有业务需要；人才培养工作有计划性。（70-0分）人员团队不稳定，团队能力仅勉强适应现有业务开展；人才培养工作计划性和组织性较差。
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3
资源调配能力（100-91分）具有较好的资源调配与合作共赢意识，积极寻求业务发展的新思路、新方法，有效整合可利用资源。（90-81分）有资源调配与合作共赢意识，但行动不力。（80-71分）资源调配与合作共赢意识一般，无行动。（70-0分）无意识、无能力。
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4
专业和学习能力（100-91分）注重学习和思考，具有创新精神并提出诸多创新举措，思路开阔，不断开创经营和管理新局面，成效显著。（90-81分）主动进行学习和思考，具备创新意识，对于经营和管理时有创新举措，并且实施取得良好效果。（80-71分）有学习、思考和创新意识，经营、管理工作开展方式、方法及成效有所改进。（70-0分）在专业和管理学习方面需要加强，创新思路不够，工作开展方式、方法、和成效没有突破。
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5
全局意识和协作精神（100-91分）有良好的大局意识和团结协作精神，群体的行为趋同于组织目标。（90-81分）有全局意识和团结协作精神，群体的行为基本趋同于组织目标。（80-71分）全局意识和团结协作精神欠缺。（70-0分）无全局意识和团结协作精神。