管理人员综合能力360度测评表

商业模式就是利益相关者的交易结构;一个人的表述大概可以分为四种:事实(独立于人的判断客观存在)、信仰(内部完全自洽的逻辑体系)、观点(对事实的看法)、立场(被位置和利益影响的观点);每个人都有自己的信仰,不要攻击别人的信仰。因为,第一,你不可能获胜;第二,你会失去这个朋友。当一个人持有的不是观点而是立场时,当一个人“屁股决定脑袋"时,你应该做的事情,是对他说"It'sgoodforyou"(这对你有益)。反过来,我们也要时刻反省自己:我说的话、我的表述,是事实,是观点,是立场,还是信仰?

* 1   正确理解上级工作安排,高质量、高标准地完成工作,主动向上级汇报工作

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 2   工作积极响应,能充分有效地利用各种资源,保质保量的提前完成工作任务

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 3   部门工作热情高,积极主动、尽心尽责配合各部门工作,主动推动各项工作进度

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 4   工作使命必达,有强烈的主人翁意识,追求高质量的工作产出,精益求精,高效完成本职工作后,主动承担更多工作任务

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 5   能清晰贴切的表达自己的观点,逻辑清晰、重点突出,让别人易于理解

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 6   及时用适宜的方式与不同人开展有效沟通,获得他人的认可与支持

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 7   在与他人交流时能够准确理解他人的观点,积极地给予反馈,表达清晰易理解

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 8   不泄露公司的信息给予利益相关方及第三方人员或机构

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 9   能在沟通中认真聆听并清晰、准确地表达自己的观点,有效处理冲突,并影响他人帮助自己实现目标

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
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  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 10   能够主动与各部门或单位组织保持良好的沟通,积极协调团队及部门工作,减少发生因沟通不畅带来的问题,推进团队工作的顺利开展

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
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  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 11   以结果为导向,沟通清晰,表达明确;处理内外部关系,上下级关系,互动频繁,信息畅通

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 12   倾听理解:能够有针对性地调整沟通策略,理解他人的潜在想法

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
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  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 13   施加影响:预测他人可能的反应,采用策略性/连环性的方法对他人施加影响

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
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  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 14   准确表达:在安全生产监督中利用多种工具和沟通技巧以更有效地表达复杂信息

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 15   能够结合岗位实际工作制定科学合理的工作程序、管理制度和工作方法,并能在实际工作中进行推广和执行

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
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  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 16   具有出色的管理能力和领导能力,其带领的团队凝聚力强,组织氛围好

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
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  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 17   丰富的管理经验,快速精准的决策力,能承上启下,指挥统一,较强执行力并有结果

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 18   给员工明确本职工作需要的专业知识、技能和职业道德,明确工作目标

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 19   合理授权,充分调动每个人的工作积极性

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 20   在工作中能充分授权员工必要的工作权限,尊重员工的自主性,并在出现问题时不推卸自己的责任

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
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  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 21   有效决策:在制定决策时能够考虑资源可用性和组织目标

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
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  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 22   采取行动:具有决策魄力,敢于承担一定的风险,并能制定风险预案

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
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  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 23   遇到重大问题时能够及时找到解决问题的突破口并设法解决

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 24   能通过对不同种类问题的分析,透过现象看本质,关注问题背后产生的根本原因

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
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  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 25   在工作中遇到突发事件能保持镇静,迅速想到应付办法,并妥善处理

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
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  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 26   在重大问题面前,能够保持冷静,思维缜密地考虑问题,做出果断而准确的判断

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
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  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 27   了解利益相关方:预判利益相关方需求变化,并调整对策

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
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  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 28   维护关系:能够引荐内部其他团队与利益相关方构建良好的合作关系

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 29   获得有利结果:与利益相关方建立业务联盟,实现战略性的长期合作

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 30   能够以高标准要求自己,无人监督时也能恪尽职守,严于律己,在团队中起到榜样和带头作用

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 31   公平公正,廉洁奉公,不徇私情

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 32   清正廉明,洁身自好,受人敬仰

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 33   与相关利益方保持距离,且自身不以第三方的身份进行供应。

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 34   在工作中能够合理的分配资源和权力给下属,善于激发团队斗志,带领团队高效执行完成任务

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 35   能找到符合团队需要的人,组建团队、用人所长

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 36   建立和保持一支高士气高效率团队,让每位团队成员感受到自身价值和被欣赏

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 37   奖罚分明,有诺必行,对事不对人,公正公平

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 38   在工作中以公司大局及长远发展考虑,将培养接班人当作重要工作来抓,提供相应的资源支持和指导帮助

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 39   能够基于背景、经验及工作表现,准确判断员工个性与能力特点,为下属提供学习和锻炼的工作机会

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 40   有针对性的分享、辅导和培养下属,指导下属工作,并传授工作技能,帮助其快速成长

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 41   能关注员工能力成长,对于其欠缺之处,及时提出客观、具体、有建设性的反馈,传授提升能力的可行方法或途径

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 42   对员工在工作表现较好的方面能给予及时和正面的肯定,激发员工的工作热情;同时,对团队内部低绩效行为进行干预,实现差异化激励

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
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  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 43   帮助员工总结工作经验与教训,并能提出有针对性、建设性建议

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 44   能对工作做好战略视野、系统思考和前瞻谋划,对行业发展趋势有清晰的认识,对自己的工作方向有系统化的考虑,对将要开展的工作有前瞻性的预判和思考

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 45   根据公司的目标和需要来决定自己在工作中的选择和轻重取舍,牺牲小我,成全大我,以实现更高一层组织的目标

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 46   能够从团队全局出发,考虑问题全面,不计较个人得失,能积极主动配合其他部门,顺利完成工作任务

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 47   以全局和长远的眼光看待工作中的问题,厘清整体与局部、大我与小我的关系,把日常工作与组织战略相关联

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 48   从组织整体和长期的角度,进行考虑决策、开展工作,保证企业健康发展

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 49   有强烈的危机意识,时刻关注变化,并能预测变革的方向,从中寻找机会,强化自身竞争力

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 50   积极主动接触新事物,学习新知识、新技能并灵活的运用到工作中,注重自我提升

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 51   不固步自封,对新的观念或做法充满好奇、勇于探索,持续进行自我学习提升,寻求并实现突破

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 52   对学习和掌握新知识始终保持热情,勇于反思自己的不足,总结经验,主动发展自己,实现转变或跨越

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 53   能运用科学的学习方法去独立地获取信息,加工利用信息来分析和解决实际问题

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 54   善于通过各种有效的手段在不同程度上满足员工的需求,赏罚分明,挖掘员工潜力,激发其工作欲望和激情

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 55   集思广益,信任下级、关心员工,善于激励员工并鼓励员工积极参与管理

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 56   有责任感,有主人翁精神,以身作则,在工作中言行一致,能自觉完成任务,主动承担责任

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 57   根据公司的目标和需要调整自己的定位,勇于承担工作职责,在高压力情境下也能保持高效的工作状态

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 58   对待工作有较强的责任心,敢于担当,敢于承任错误,能够在发现错误或问题的第一时间积极解决

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 59   用行动说话,对于职责范围内的任务、风险、出现的问题等能够主动承担责任并积极跟进处理

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 60   在压力和挑战面前勇于承担责任,在工作边界不清晰时积极补位,越是艰难的工作越勇于承担

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 61   不需上级督促,主动工作、积极努力、身先士卒,对自己的工作结果高度负责

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 62   主动承担:为重大安全方案的可行性负责,为项目/企业的安全生产目标负责,能够通过有效的工作组织促进目标的达成

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 63   克服困难:积极思考安全生产监督工作推进中可能遇到的障碍或造成的影响,积极进行规划,采取措施进行应对

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 64   运用和发展工作所需要的产品、行业及业务知识和技能,积累并转化为建议指导活判断决策,展现专业性、赢得信赖

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 65   对所在部门的业务精通,工作专业度高,且能有效地培养下属、指导他人

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 66   较高的专业知识与技能水平,能处理绝大多数专业技术问题,并提出改进建议

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 67   熟练掌握岗位所需专业知识,能在工作中熟练运用,高效完成任务

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 68   扎实掌握本岗位专业知识,并能融会贯通,举一反三

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
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  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 69   组织下属部门展开相关工作,加强沟通渠道使工作更有系统,让下属责任清楚分明

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
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  • 非常符合
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  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 70   在工作中能灵活运用各种方法,把各种力量进行合理的组织和有效的协调,通过合理的管理和人员配置高效完成工作目标

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
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  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 71   根据工作目标的需要,合理配置相关资源,协调各方面关系,及时处理和解决目标实现过程中的问题

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
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  • 员工1
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  • ……

* 72   思维缜密,指挥得当,能有效监督和协调

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
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  • 员工1
  • 员工2
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  • ……

* 73   得心应手把握全局,计划合理,措施得力,团队工作卓有成效

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 一般
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  • ……

* 74   善于同各方面保持融洽的关系,在兼顾对方利益的基础上促进相互理解、共同合作,保证工作顺利开展

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  • ……

* 75   协调关系:协调涉及不同需求的多个利益相关者之间的关系,推动工作进展,协调的事项复杂、层面较高、规模较大

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  • 一般
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  • ……

* 76   促成合作:通过与多方有效协调,来平衡不同的利益诉求,达成共识

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  • 一般
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  • ……

* 77   推动进展:通过在组织上下和内外斡旋,快速获得资源及支持,保证计划的顺利实施

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* 78   理解和影响关系:在组织内所有层面都能发展相互信任的关系,并帮助他人与关键人物建立关系

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* 79   掌控信息:理解关键策略、规章和实操背后的逻辑,并运用这些知识来达到人力资源管理目标

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  • ……

* 80   理解组织文化:掌握组织的行为模式,界定那些能够在部门间成功运用的行为模式和文化要素

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  • 一般
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