某集团2023年年度360测评A
以下是对评价对象工作行为的描述，请根据您日常工作中的观察和了解，对被评估者在这些行为上的实际表现做出客观公正的判断，并选择相应的选项。保密说明1、本次360测评为匿名评价。2、您的测评报告和评价过程资料将严格保密。
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1
ta的影响力与号召力
- 有非常强的影响力与号召力，能够对周围的人发挥极强的领袖力量
- 在任何时候和条件下都能充分地与他人协作，有很强的协调和适应力，同时能够组织协作事务
- 有相当的能力，但有时无法使他人主动服从，需要借用其他手段（如行政手段）
- 有一定能力，但大多数情况下不能使他人服从并需要借用其他方法
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2
ta能正确适度授权的能力
- 对授权要求能够全面、精通地理解与执行，并通过授权达到非常好的管理效果（提高积极性）
- 能够正确、清晰地划分权限，并能够进行适度、有效的授权与管理
- 基本能够清晰地划分权限并进行授权，但有授权后无法掌握等管理不力的现象
- 只能做到部分权限划分、授权和管理
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3
ta的协调能力
- 在任何时间和条件下都能充分地与他人协作，有很强的适应和协调能力，同时能够组织协调事务
- 能够充分地与他人协作，有较强的协调能力
- 在正常情况下能充分与人协作，但对特殊情况适应能力不够
- 在正常情况下基本能与人协作，但不具备对特殊情况的协调能力
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4
ta的管理力度
- 能紧抓所有控制项目，任何时间都能掌握全盘状况，使组织井然有序，完全杜绝发生任何过失的机会
- 能够掌握多数的控制项目，组织运作顺序，无过失发生
- 能掌握重要的控制项目，使部属不会出现有意或无意的过失
- 不能掌握多数的控制项目，有意或无意的过失经常发生
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5
ta的统筹规划能力
- 能够高瞻远瞩，对所辖组织的战略规划作出超前、正确的远景规划、
- 具有相当的能力，制定规划基本无偏差
- 具有相当的能力，但有时在某些方面会有偏差
- 有一定能力，但存在战略规划错误的现象
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6
ta对组织内部了解情况的能力
- 能够对所辖组织有全面、精确、及时的掌握
- 能够及时、准确地了解整个公司的优缺点及其他情况
- 尚具有准确了解整个公司的能力，但不够全面及时
- 具备局部了解公司内部的能力，但不够准确和及时
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7
ta的应变能力
- 具有超常的判断能力
- 有准确、及时的判断能力
- 一般情况下能有准确、及时的判断，执行尚算果断
- 对判断的准确和及时性不够，执行时有犹豫现象
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8
ta发掘并培养有潜能下属的能力
- 能够全面准确及时发掘有潜能下属，了解起发展方向并适当培养
- 能及时、准确发觉有潜能的下属，并能帮其发展
- 能够发觉有潜能的下属，但培养与指导不够
- 不能发掘有潜能的下属,培养与指导不足
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9
ta推动组织学习与发展的能力
- 能妥善推动组织学习与发展新技能
- 能推动组织学习与发展新技能，但效果一般
- 能推动组织学习与发展新技能，但效果较差
- 不能推动组织学习与发展新技能
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10
ta的学习与运用新知识提高管理能力
- 具有学习新知识的热情与能力，并能够学以致用，辅助管理
- 具有学习新知识的热情与能力，并能加以运用
- 具有学习热情，但学习及运用能力一般
- 思维僵化、落后，不能学习，更不能运用
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11
ta的品德行为
- 品行端正，正直诚实，能为人楷模
- 品行端正，正直诚实，能从己做起
- 品行基本端正，正直诚实
- 品行不端，不正直诚实
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12
ta的原则性
- 原则性强，立场坚定
- 原则性比较强，立场比较坚定
- 能坚持原则，立场还算坚定
- 原则性不强，立场不够坚定
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13
ta的全局观念
- 全局观念强，整体利益高于一切
- 全局观念比较强，整体利益优先
- 有全局观念，能维护整体利益
- 全局观念不够强，较少考虑整体利益
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14
ta是否廉洁自律
- 廉洁自律，公心为上，敢于同不良作风作斗争
- 廉洁自律，公心为上
- 能廉洁自律，基本出于公心
- 不够廉洁，私心较重
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15
ta的事业心
- 有强烈的事业心，工作积极向上
- 有较强的事业心，工作积极向上
- 尚有事业心，有一定工作积极性
- 事业心较差，缺乏进取精神
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16
ta对企业文化理念是否认同
- 对企业文化有深刻理解，能身体力行，积极宣传与推广
- 对企业文化有一定理解，较能身体力行
- 对企业文化有了解，并能认同其理念
- 对企业文化不了解或不能认同公司的企业文化