各位同事，大家好！

为了更好的帮助公司管理人员的能力发展，识别提升重点，现需要您一起参与本次针对管理人员（部门经理级）的素质能力评价，请确认被评价人姓名，并仔细阅读每个问题，根据您对被测评人在工作中实际情况的了解进行打分。

中层管理人员的素质能力共8项，分别为：战略理解、系统思维、计划管理、资源配置、沟通协调、鼓励创新、赢取信任、培养他人

评价时请注意以下事项： 1、评价必须是客观、真实，避免夸大被评价者的优势或粉饰其不足；2、根据被测评人的实际表现、近期表现（一年内）进行评价；3、如有多人需要评价，尽可能在一段集中的时间内完成，保证尺度一致性 ；4、本次测评信息及资料内容将严格保密；请放心如实作答，也请不要与他人进行沟通、交流；

请您于11月24日（周五）前完成问卷作答，非常感谢您的参与，您的意见对我们非常重要！