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某集团2023年中层以上管理人员年度考评
感谢您参加某集团2023年中层以上管理人员年度考评！每一位考评人员都经过了公司考核工作领导小组的评估，希望您客观、公正、认真地进行每一次的填写，不辜负公司的信任，对每一位被考评人负责。注意事项：1、考评分为三部分，分别是：核心价值观、工作业绩、干部胜任力，您在填写前务必认真阅读每部分的填写说明。2、请确保当前时间充足，环境安静，避免被频繁打扰。3、请尽量使用电脑填写，填写过程中遇到问题，请联系0533-7985958/某人18678178070/某人18853395791。
【价值观考评】填写说明：核心价值观是基础，实行一票否决制，“优秀”应不低于1项，“待提高”应不高于1项，否则即为不符合；
【工作业绩考评】填写说明：工作业绩为分水岭，从“多、快、好、省”四个维度评价工作业绩完成情况，总分对应如下：8分及以下为待提升，9-15分为基本符合，16分及以上为优秀。要求：1、您所评价人员中“优秀人员”占20%，“基本符合”人员占60%，“待提升”占20%2、若比例分布偏差较大，您的问卷可能被判定为无效。
【干部胜任力考评】填写说明：1、干部胜任力是工作持续做好的关键，本次干部胜任力评价从决策力、理解力、执行力、协作力四个方面展开。2、被考评对象若为单位/部门一把手应侧重决策力的考评，若为机关干部应侧重理解力的考评，若为副职/助理应侧重执行力的考评，协作力是干部应该具备的基本能力。3、单项得分不得高于5分，四项合计不得高于10分（超过10分问卷无效），按照被考评对象角色，对应维度3分及以上为优秀，2分为符合要求，0-1分为待提升。