某公司2023年度管理人员360测评表
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1
个人素质-领导能力（占比10%）
<p>0分：不了解团队成员及其所担负的工作，无法正确的评价团队成员的工作和效果，在工作中不能建立威信</p><p>60分：对团队成员的了解不是很清晰，在发挥团队成员能力和分配工作中有不完善的地方，也不善于激励，导致团队成员在工作积极性方面不高，本人的威信也一般</p><p>80分：能根据团队成员的实际情况分配工作，同时能较为合理的评价团队成员的工作技能和效果，能够利用奖励、表扬等方式提高员工的工作积极性</p><p>100分：善于了解团队成员的需要，善于分配工作并能合理评价团队成员的技能和工作能力，同时能有效引导和激励团队成员积极主动的工作</p><p>120分：具有很好的威信，成为团队成员愿意追随和学习的榜样</p>
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2
个人素质-计划组织能力（占比10%）
<p>0分：对工作任务和需求不能正确分析，计划和组织工作有很大不足，团队工作开展混乱无序，效率低下</p><p>60分：对工作任务和需求可以理解、分析和判断，有不准确的地方，在团队内的组织、计划中有缺陷，虽然能大致完成工作，但团队整体工作效率不如意</p><p>80分：对工作任务和需求能进行基本的理解、分析和判断，能根据公司要求制定工作计划，并能根据需要较好的组织团队成员按时完成工作，并基本保证工作质量</p><p>100分：对工作任务和需求能进行良好的理解、分析和判断，能通过有效的计划提高工作效率，同时能组织团队成员高质量的完成工作目标</p><p>120分：对工作任务和需求能进行充分的理解、分析和判断，团队运作有序高效，显示出超常的计划组织能力</p>
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3
个人素质-执行力（占比10%）
<p>0分：经常不能完成任务，总为失败寻找借口，把责任推到其他人身上，接受任务时总是不情愿，总是向团队成员抱怨公司或上级</p><p>60分：总是不情愿地接受任务，能完成大部份任务，有时寻找借口，有时推托责任，经常向团队成员抱怨公司或上级</p><p>80分：毫不迟疑地接受任务，能完成大部份任务，偶尔寻找借口，偶尔推托责任，从不向团队成员抱怨公司或上级</p><p>100分：毫不迟疑地接受任务，只有很少的任务完不成，从不寻找借口，从不推托责任，从不向团队成员抱怨公司或上级</p><p>120分：毫不迟疑地接受任务，能顺利完成每项任务，完成任务常常超过上级的期望，从不寻找借口，从不推托责任，从不抱怨</p>
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4
个人素质-团队建设和发展能力（占比10%）
<p>0分：团队内部协作和沟通不畅，团队缺乏凝聚力，同时对工作任务的完成造成了严重的影响</p><p>60分：团队内沟通和协作一般，员工缺乏发展方向，并且对工作的完成造成一定的影响</p><p>80分：能根据公司要求努力促进团队的协作和沟通，并积极培养和发展员工的能力，为完成团队的组织目标提供良好的保证</p><p>100分：能积极促进团队内部协作并保证良好的团队工作氛围，在团队中人员能力得到很好的发展并能团结一致达到组织目标</p><p>120分：团队具有高度凝聚力，员工具有高度的团队荣誉感</p>
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5
个人素质-创新能力（占比5%）
<p>0分：少有创新，思路局限，消极，不愿打破现状</p><p>60分：较少创新，多半墨守陈规，但会在领导的督促下做一些新的尝试</p><p>80分：愿意尝试创新，能经常思考一些新的工作思路和方法来改进自己的工作</p><p>100分：积极创新，能在工作中不断提出新的想法和创意，并能在工作是得以实践，取得好的效果</p><p>120分：富有创新，多智谋，态度积极，而且新的思路、方法富有效果，为推动企业创新工作作出重大贡献</p>
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6
个人素质-决断能力（占比5%）
<p>0分：无魄力，优柔寡断，缺乏主见</p><p>60分：魄力小，遇事迟疑，不能当机立断</p><p>80分：有一定魄力，能对一般问题作出决断，偶有失误</p><p>100分：魄力较大，能在较复杂情况下作出正确决断</p><p>120分：魄力大，有战略眼光，能把握时机，作出高明决断</p>
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7
工作态度-沟通（占比5%）
<p>0分：不关注对方观点，表述不清晰，说服力差，态度生硬，缺乏沟通技巧，难以被人接受</p><p>60分：有时候一知半解，表达不够顺畅，虽能基本表达意图但说服力较差，不善于沟通，有时不易被别人接受</p><p>80分：沟通中能抓住重点，并能准确表达自己的意见，具有一定沟通技巧，尚能被别人接受,说服力一般</p><p>100分：善于倾听，并能迅速理解要点，有出色的谈话技巧，表达清晰，并易于他人理解，说服力较强，态度诚恳，沟通技巧得当,说服效果较好</p><p>120分：说服力强，能够很好的把握沟通方式和沟通时机，能自然、有技巧地说服别人</p>
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8
工作态度-主动性（占比10%）
<p>0分：消极被动不负责任。对工作总是逃避和辩解，不愿意主动承担业务，总是等待催办</p><p>60分：仅是依照上级领导的安排和要求开展工作</p><p>80分：能够主动承担部门责任，基本不需要催办，碰到问题不是一味推给领导决策，而是能提出有益的建议</p><p>100分：工作积极主动，能清楚知道自己的责任，勇于负责，碰到问题能积极主动的想方设法给以解决，从不用催办</p><p>120分：对任何事情都有强烈的责任心且积极付诸行动，乐于承担一些额外的责任，并高质量完成任务</p>
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9
工作态度-进取心（占比10%）
<p>0分：无论怎样督促也不上进，工作挑挑拣拣，避难就易</p><p>60分：在工作中，遇问题和困难容易退缩；经常需要督促才会加强学习</p><p>80分：面对问题和困难能不断进取，同时能主动学习以提高自己和完善自己</p><p>100分：积极进取，克服困难；并把知识用于实践，努力提高自己素质；对于自己的工作不断改进，勤于钻研，注重学习，不断提高和完善自己</p><p>120分：勇于挑战，不畏困难；为实现目标竭尽全力</p>
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10
工作态度-原则性（占比10%）
<p>0分：原则性差，是非不分，常常拿原则做交易</p><p>60分：原则性较差，有时为了情面放弃原则</p><p>80分：一般情况下，能坚持原则，但不能硬碰</p><p>100分：原则性较强，是非分明，能开展批评与自我批评</p><p>120分：原则性强，敢于硬碰，能同违法乱纪现象作不懈斗争</p>
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11
工作态度-部门协作（占比15%）
<p>0分：仅着眼于部门利益，不能从战略角度和企业整体角度看待协作，存在完成部门工作中对其他部门或者企业利益造成伤害的情况</p><p>60分：只考虑本部门工作，对其他事情不闻不问，唯求自己部门工作完成，仅被动的提供必须的协作</p><p>80分：能够承担部门义务，按照规范和流程要求为其他部门提供必要的协作，主动性不明显</p><p>100分：理解公司战略目标，着眼于战略实现主动分担责任，为共同实现公司目标作出努力</p><p>120分：充分理解公司目标和战略，能着眼于企业整体利益，不惜牺牲自我，通力合作</p>
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13
（仅限评价人评价时填写，可选填）请您简单描述被评价人在2023年度各项工作中，表现突出以及还有待提升的方面，以便于更好为被评价人开展职业分析和绩效分析。