* 1   工作质量：与该团队合作时，他们在大部分情况下都能交付高质量的工作成果。

<p>S（卓越）：100＜分数≤120，在复杂多样的环境中，通过合理安排和综合管理实现多个不同方面的目标，使工作目标超额完成，并都能交付高质量的工作成果。</p><p>A（优秀）：90≤分数≤100，能够自我选择和设置目标，明确目标的意义，主导控制实现目标的进程，及时高效地完成工作目标，并在绝大部分时候能交付高质量的工作成果。</p><p>B（合格）：80≤分数＜90，有明确目标，能排除一定干扰，保质地完成工作目标。</p><p>C（不合格）：70≤分数＜80，心中有大致目标，需要时刻监督和指导，勉强完成工作目标，工作成果质量一般。</p><p>D（极差）：分数＜70，目标不明确，随性工作，不能完成工作目标，且工作质量较差。</p>

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* 2   工作配合度：本部门发出需求，或接到需双方合作的工作任务时，该团队能够快速响应需求、及时处理并且合作态度良好，能很好地协同配合，一起完成工作。

<p>S（卓越）：100＜分数≤120，当部门发出需求，该团队能够非常迅速地响应要求，及时处理并且合作态度很好，受到相关部门全部人的高度认可。</p><p>A（优秀）：90≤分数≤100，当部门发出需求，该团队能够迅速地响应要求，及时处理并且合作态度较好，受到相关部门绝大部分人的认可。</p><p>B（合格）：80≤分数＜90，当部门发出需求，该团队能够在计划时间内响应要求，进行处理，合作态度一般，受到相关部门大部分人的认可。</p><p>C（不合格）：当部门发出需求，该团队不能够在计划时间内响应要求，未能及时处理并且合作态度一般，未能受到相关部门的认可。</p><p>D（极差）：分数＜70，当部门发出需求，该团队不能够在计划时间内响应要求，未能及时处理并且合作态度恶劣，受到相关部门绝大部分人的投诉。</p>

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* 3   工作交期：与该团队合作时，他们在大部分情况下都能在规定时间内完成工作任务。

<p>S（卓越）：100＜分数≤120，该团队在任何情况下都能在规定时间内完成工作任务。</p><p>A（优秀）：90≤分数≤100，该团队在绝大部分情况下都能在规定时间内完成工作任务。</p><p>B（合格）：80≤分数＜90，该团队在大部分情况下都能在规定时间内完成工作任务。</p><p>C（不合格）：70≤分数＜80，该团队在大部分情况下都不能在规定时间内完成工作任务。</p><p>D（极差）：分数＜70，该团队在绝大部分情况下都不能在规定时间内完成工作任务。</p>

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