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360度评估问卷3

感谢您参加本次360度评估反馈项目,现邀请您对跟您有工作关联的同事做出评估反馈。您需要对1个或多个同事做出反馈,反馈将以完成问卷的方式进行,每份问卷有25个问题,对于每个评价对象,大约占用您5分钟的时间。您的反馈是完全匿名的,请您在反馈中秉持认真、客观、实事求是的态度,这将是对同事最大的帮助。说明:“非常不符合”对应1分,代表评价对象与题目描述完全不符合,在相关情境下从来没有采取过如题目描述的行动;“非常符合”对应5分,表示评价对象的实际行为完全符合题目描述,是这方面行为的典范。

* 1   他能通过对不同问题的分析,透过现象看本质,关注问题背后产生的根本原因。

  • 非常不符合
  • 比较不符合
  • 一般
  • 比较符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 2   他能洞察自我,清楚了解自己的优势和弱点,并利用对自己的了解来高效工作。

  • 非常不符合
  • 比较不符合
  • 一般
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  • 非常符合
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* 3   他对新的观念或做法充满好奇、勇于探索,持续进行自我学习提升。

  • 非常不符合
  • 比较不符合
  • 一般
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  • 员工3
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* 4   他能运用新学到的知识或经验解决当前的问题和挑战。

  • 非常不符合
  • 比较不符合
  • 一般
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* 5   他在工作中敢于突破以往获得的知识和经验的框架,能够经常提出新观点、新见解和新方法。

  • 非常不符合
  • 比较不符合
  • 一般
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* 6   他扎实掌握本岗位专业知识,并能融会贯通,举一反三。

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  • 一般
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* 7   他对所在部门的业务精通,工作专业度高,构建有自己的知识体系。

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  • 一般
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* 8   他了解并熟练使用所在行业的人才分布、竞争态势与发展趋势等信息。

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  • 一般
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  • 员工3
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* 9   他能在遇到重大问题时及时找到解决问题的突破口并设法解决。

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* 10   他能够在复杂的经营情境中迅速发现优化空间,从多种角度看待和分析问题,提出解决方案。

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* 11   他会以有技巧的讨论和说服来影响别人的决定和观点,赢得其它团队成员的信任。

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* 12   他积极地影响他人,并在协作中鼓励他人采取行动以及转变观点。

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  • 一般
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* 13   他善于同各方面保持融洽的关系,促进相互理解、共同合作,保证工作顺利开展。

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* 14   他会根据工作目标的需要,合理配置相关资源,协调各方面关系,及时处理和解决目标实现过程中的问题。

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  • 一般
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* 15   他会关注工作速度和工作质量、从效果和效率两个维度完成工作。

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* 16   他会迎难而上,不讲条件,不讨价还价,不找客观原因,想尽一切办法执行并达成绩效。

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* 17   他以结果作为衡量工作成效的主要依据。

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* 18   他工作标准明确,目标清晰,重点关注提高绩效。

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* 19   他有强烈的主人翁意识,工作使命必达,愿意付出足够努力。

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  • 比较不符合
  • 一般
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* 20   他追求高质量的工作产出,愿意主动承担更多其他工作任务。

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* 21   他有强烈的危机意识,不断追求卓越,强化自身竞争力,进行自我突破。

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  • 一般
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  • 1
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  • ……

* 22   他对待工作有较强的责任心,敢于担当,敢于承认错误,能够在发现错误或问题的第一时间积极解决。

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  • 员工3
  • ……

* 23   他在压力和挑战面前勇于承担责任,在工作边界不清晰时积极补位,主动承担,不推诿。

  • 非常不符合
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  • 一般
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  • 1
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  • ……

* 24   请列出该名被评估者表现得最突出的行为、专业技能或管理方法,并举例说明

  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 25   请列出该名被评估者表现欠缺,有待改进的方面,并举例说明

  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……