* 1   专业能力评价：项目：项目运营经营：经营能力品质：品质提升人力：组织保障财务：分析及风险控制本岗位及公司要求的的专业知识与技能

• 完全不符
• 基本符合与标准还有一定距离
• 符合
• 符合，排在可比人群前30%
• 非常符合，超过预期

• 分值
• 0
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 2   管理能力评价：影响力：运用数据、事实等直接影响手段，或通过人际关系、个人魅力等间接策略来影响他人，使其接受自己的观点或使其产生预想行为的能力。

• 完全不符
• 基本符合与标准还有一定距离
• 符合
• 符合，排在可比人群前30%
• 非常符合，超过预期

• 分值
• 0
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 3   管理能力评价：创新能力：指在工作过程中具有敢于突破以往经验束缚的精神，创造或引进新观念、方式，提高工作绩效的能力。

• 完全不符
• 基本符合与标准还有一定距离
• 符合
• 符合，排在可比人群前30%
• 非常符合，超过预期

• 分值
• 0
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 4   管理能力评价：战略思维：深刻理解组织的发展战略，能根据部门的实际情况将公司战略落到实处，并采取相应的措施保障战略的实现。

• 完全不符
• 基本符合与标准还有一定距离
• 符合
• 符合，排在可比人群前30%
• 非常符合，超过预期

• 分值
• 0
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 5   管理能力评价：团队管理：建立并使团队成员承诺于团队目标及工作原则；激励员工认同并遵循企业价值观；了解团队成员的需求及特点，使团队成员充分感到被尊重和重视；促进团队成员相互信任、相互依赖；及时认可员工付出的额外努力；激发团队成员内在动力，成就高标准的业绩。

• 完全不符
• 基本符合与标准还有一定距离
• 符合
• 符合，排在可比人群前30%
• 非常符合，超过预期

• 分值
• 0
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 6   通用能力评价：敬业精神：敬业爱岗，遵照工作职责与岗位规范、制度等要求完成和改善工作的精神。

• 完全不符
• 基本符合与标准还有一定距离
• 符合
• 符合，排在可比人群前30%
• 非常符合，超过预期

• 分值
• 0
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 7   通用能力评价：客户导向：具有主动帮助和服务客户、尽力满足客户需求的愿望，全力将努力的焦点放在发掘和满足客户的需要上。这里的客户既包括外部客户也包括内部客户。

• 完全不符
• 基本符合与标准还有一定距离
• 符合
• 符合，排在可比人群前30%
• 非常符合，超过预期

• 分值
• 0
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 8   通用能力评价：问题解决能力：能敏锐发现别人不能发现的问题，透过问题看本质，能多次、及时提出有效整改方案，并能帮助组织切实改善问题。面对问题，从不推脱，勇于承担，善于解决改善，从不会把小问题拖延成大问题。

• 完全不符
• 基本符合与标准还有一定距离
• 符合
• 符合，排在可比人群前30%
• 非常符合，超过预期

• 分值
• 0
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 9   通用能力评价：结果导向：始终把握工作方向和目标;制定完善的行动计划,以预期产出为导向检验行动成效并适时调整;推动自己及他人为达成高质量结果而努力。

• 完全不符
• 基本符合与标准还有一定距离
• 符合
• 符合，排在可比人群前30%
• 非常符合，超过预期

• 分值
• 0
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……