某生物公司管理层--2023年度360评价打分表
评价说明：1.请您本着客观、公正原则进行评价，杜绝"老好人"现象；2.每一项满分10分，您在打分栏里填写分值；3.测评打分全部为10分或者全部为0分的，为无效问卷；4.本次测评采用"无记名"的方式；5.某部门将对您的评价严格保密，请您务必填写真实的想法。
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1
核心价值观：充分理解、认可公司核心价值观，并且能够坚守并主动践行。
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2
责任意识:热爱本职工作，坚守职业操守，对于工作职责范围内的任务、风险以及出现的问题能够主动承担责任，并且积极跟进处理。
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3
大局意识:能站在公司整体发展的角度上平衡、考虑、解决问题。
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4
服务精神:内外部关系沟通顺畅、客户服务意识强。
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5
决策判断:对信息分析深刻精准，决策判断正确性高，应变能力强。
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6
激励推动:能够很好的调动团队成员的积极性，激励员工推动自我发展。
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7
培养下属:管理中适当主动指导下属工作并帮助下属学习和进步。
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8
目标的理解与执行:准确理解企业战略，能很好地将战略转化成工作目标并且落地。
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9
计划安排:在具体个工作中能分清楚轻重缓急，合理有效安排利用时间，任务安排清晰明确。
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10
沟通协调:能够有效沟通，善于协调各方关系，组织跨部门团队解决疑难问题。
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11
授权管理:能够很好的处理授权和责任的关系，能够做到有效授权。
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12
团队管理:能够在团队中进行有效的信息共享，并能主动协调解决冲突，团队氛围好。
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13
流程管理:能够对所负责工作领域内的相关流程提出合理的修改意见，对于新问题能够搭建合理有效的新流程。
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14
应变调控:对突发事件能够从大局出发，能够从容不迫的选择最佳解决方案。
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15
绩效管理:帮助员工制定绩效发展目标，助理实现绩效目标，并对能够客观公正的机遇评价。
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16
工作成果:工作成果能够引领或推动公司业务发展或为公司赢得荣誉，提升公司的品牌影响力。