更多问卷
360度评估模式预览
复制去编辑
管理人员360评价表-职能部门
各位领导：
2023年的管理人员360评价工作已经启动。
请您在问卷的每一项后，对被评价者的表现做出评价。
在填答中，请根据被评价者的工作行为表现进行客观打分。
*
1
您认为他/她是否具有人员培养意识及培养方案，对下属是否有明确的工作及发展规划？
做了很多努力
做了一定努力
做了较少努力
基本没做什么
根本没做努力
分值
10
8
5
2
0
员工1
员工2
员工3
……
*
2
您认为他/她是否根据公司发展或部门规划建立了合理的组织，是否有行之有效的管理制度或业务流程，发挥每个团队成员优势，以形成高效团队？
做的非常好
做的比较好
做了努力，但效果不好
做的较差
基本没做
分值
10
8
5
2
0
员工1
员工2
员工3
……
*
3
您认为他/她在工作中是否能有创新的思路，在工作中寻求改进的方法或措施，能接受新的想法和建议，并能在必要时进行实验和实施？
做的很好，经常有新的想法或思路
做的较好
偶尔有新思路
思路一般
没有做
分值
10
8
5
2
0
员工1
员工2
员工3
……
*
4
您认为他/她在工作中是否具备善于发现问题并有效的解决的能力？
总是能够
多数情况下可以
偶尔可以
几乎不能
从来不能
分值
10
8
5
2
0
员工1
员工2
员工3
……
*
5
您认为他/她是否具有有效的沟通能力，富有亲和力、善于倾听、并能有效的传达信息，达到沟通的效果？
非常好
较好
一般
较差
非常差
分值
10
8
5
2
0
员工1
员工2
员工3
……
*
6
您认为他/她是否具有团队内部或部门间的组织协调能力，以完成既定的工作目标？
非常好
较好
一般
较差
非常差
分值
10
8
5
2
0
员工1
员工2
员工3
……
*
7
您认为他/她是否站在公司层面，具有全局意识？
非常强
较强
一般
较弱
很弱
分值
10
8
5
2
0
员工1
员工2
员工3
……
*
8
您认为他/她对公司是否有较高的忠诚度，在任何情况下做到维护公司利益？
非常强
较强
一般
较弱
很弱
分值
10
8
5
2
0
员工1
员工2
员工3
……
*
9
您认为他/她是否能够做到坚持原则、是非分明、具有责任感？
非常好
较好
一般
较差
非常差
分值
10
8
5
2
0
员工1
员工2
员工3
……
*
10
您认为他/她在整体的工作中，所具备的综合领导能力达到的程度如何？
非常好
较好
一般
较差
非常差
分值
10
8
5
2
0
员工1
员工2
员工3
……