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某集团机关总助、部室正职管理人员360度测评

* 1   指标:德(道德品质)测评标准:评估中层管理人员是否遵守职业道德和社会伦理,是否能够以身作则,展现出高标准的个人品德。

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* 2   指标:能(能力素质)测评标准:评估中层管理人员是否具备完成工作所需的专业知识,是否能有效领导团队,以及在面对挑战时的应对策略和创新解决方案的能力。

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* 3   指标:勤(勤奋程度)测评标准:评估中层管理人员是否具有高度的工作热情,是否能够主动承担责任,以及在工作中是否能持续保持高效率和高质量的输出。

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* 4   指标:绩(业绩成果)测评标准:通过对中层管理人员在过去一年内的工作成绩进行量化分析,考察其负责的关键项目或业务指标表现。

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* 5   指标:学(学习发展)测评标准:评估中层管理人员是否有持续学习的习惯,是否能够及时更新知识和技能以适应行业变化,以及他们如何将学习成果转化为工作实践。

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* 6   指标:廉(廉洁自律)测评标准:评估中层管理人员是否能够在各种情况下坚守原则,处理利益冲突时是否公正无私。

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