* 1   领导能力：能够有效统驭下属，合理调动合组织下属完成工作

<p>优秀10分、良好9-8分、合格/称职7-6分、需改进5-1分，不称职0分</p>

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 2   培养指导：善于开发下属的潜力，并为下属实现工作目标创造条件；善于督促、指导下属开展工作，并帮助下属提高工作技能

<p>优秀10分、良好9-8分、合格/称职7-6分、需改进5-1分，不称职0分</p>

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 3   计划能力：能够根据本部门工作目标和任务，有计划有步骤地实施

<p>优秀10分、良好9-8分、合格/称职7-6分、需改进5-1分，不称职0分</p>

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 4   决策能力：在责权范围内，能对工作中遇到的问题做出准确的判断和迅速的决策

<p>优秀10分、良好9-8分、合格/称职7-6分、需改进5-1分，不称职0分</p>

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 5   激励技巧：善于通过自己的言行激励下属，以提高员工的积极性

<p>优秀10分、良好9-8分、合格/称职7-6分、需改进5-1分，不称职0分</p>

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 6   责任感：工作认真、负责，积极主动，忠于职守

<p>优秀10分、良好9-8分、合格/称职7-6分、需改进5-1分，不称职0分</p>

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 7   协作精神：在工作中能积极主动地与其他部门配合，提供便利，不推诿、拖延

<p>优秀10分、良好9-8分、合格/称职7-6分、需改进5-1分，不称职0分</p>

• 员工1

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• ……

* 8   制度建设：工作制度健全，工作流程清晰

<p>优秀10分、良好9-8分、合格/称职7-6分、需改进5-1分，不称职0分</p>

• 员工1

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• 员工3

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* 9   工作匹配：分工明确、合理，工作具有饱和度，没有人浮于事、忙闲不均的现象

<p>优秀10分、良好9-8分、合格/称职7-6分、需改进5-1分，不称职0分</p>

• 员工1

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• ……

* 10   工作作风：实事求是，处事公平，严于律己；

<p>优秀10分、良好9-8分、合格/称职7-6分、需改进5-1分，不称职0分</p>

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