财务条线360度测评表(二)

请各位评分人根据员工日常工作结果结合素质维度行为表现描述对员工进行评分客观公正的评分。评分说明：1、专业能力评分：完全符合且更优秀4分，完全符合3分，基本符合2分，基本不符合1分，完全不符合0分。2、如评价结果超90分，某集团将统一进行校准，请评分人对评分结果充分负责。某集团如校准后视为真实评价将作为标杆进行内部培养和外部宣传。3、一经提交不得以任何理由修改自己的评分结果

财务条线360度测评表(二)

* 1 目标导向：能够为自己或下属设置明确合理的工作目标，并经常检查目标的完成情况，确保目标能够实现。

* 2 目标导向：能够根据工作任务的重要性，合理分配工作时间和精力，克服不利环境和排除障碍，保证目标实现。

* 3 目标导向：工作中能够迅速确定并停止徒劳的或不能产生价值增值的努力。

* 4 目标导向：积极实践绩效导向的文化，将工作完成情况作为奖惩的最重要的依据。

* 5 沟通协调：敞开大门，同他人就工作中的事情进行交谈和讨论。

* 6 沟通协调：能敏锐发现或领悟他人语言背后潜在的真实想法。

* 7 沟通协调：掌握沟通技巧，能够根据不同的对象采取相应的沟通策略，获得有用信息。

* 8 沟通协调：主动创造沟通机会，对别人关心的事情作出回应。

* 9 沟通协调：能够以积极态度对待他人的意见和建议，即使出现矛盾也能心平气和。

* 10 自驱学习：主动承担不属于自己的事情，或主动帮助他人解决工作中的问题。

* 11 自驱学习：在机遇出现时，能够提前发现并采取一定行动把握机遇。

* 12 自驱学习：危机到来时，能够通过某种安排将损失降低到最小程度。

* 13 自驱学习：不需要任何正式授权，能够承担风险，主动完成工作。

* 14 团队协作：尊重他人的意见和专业知识，愿意向他人学习。

* 15 团队协作：在做决策时，诚恳地征求团队他人的意见、创意和经验。

* 16 团队协作：对其他团队成员的能力和贡献给予公开赞赏和鼓励。

* 17 团队协作：在危机或关键时刻愿意站出来帮助其他的团队成员解决难题。

* 18 高效执行：能够有效制定工作计划，准确把握上级的指示或计划的内容。

* 19 高效执行：当情况变化时，能够及时向上级汇报，并提供相应的调整方案或及时解决措施。

* 20 高效执行：能够提出较好的问题解决或问题分析工具、技术和方法。

* 21 高效执行：工作质量和工作数量达到良好要求。

* 22 专业能力：能够准确、及时、完整处理财务工作。

* 23 专业能力：能够发现公司财务方面存在的问题，有风险意识。

* 24 专业能力：熟悉支票、存单等票据使用中的常见问题，并能够提出意见和建议。

* 25 专业能力：能够独立处理各种账务。