某公司“领雁”队伍推荐人选民主测评表（两级公司）
为进一步落实《某公司人才库建设实施方案》，某公司党总支拟通过采取实践辨才，众人选才的方式对两级公司“领雁”推荐人选从“政治素质”“领导力”“内驱力”“学习力”“行动力”“创新力”“履职能力”等7方面20项干部能力素质要素进行测评。每个要素分为“很好、好、较好、一般、较差”5个等次，对应的评估分值分别为“5、4、3、2、1”，请您对照各要素实事求是、客观公正的对相关人员进行评价。
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1.1政治要素--政治忠诚：学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，学以致用、知行合一。树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，口心一致、表里如一。不折不扣、创造性地贯彻落实习近平总书记重要指示批示和党中央决策部署。
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1.2政治素质--政治定力：坚定共产主义理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，始终坚持以人民为中心的发展思想和工作导向，真心实意为群众办实事解难题。
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1.3政治素质--政治担当：面对本职工作、急难险重任务、重大风险考验，冲锋在前、亲力亲为、履职尽责、担当作为、敢于斗争。
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1.4政治素质--政治能力：善于从政治上观察和处理问题，主动加强政治历练，积累政治经验，能够把握方向、把握大势、把握全局，勇于解放思想，改革创新，牢固树立正确政绩观,以钉钉子精神抓好工作落实。
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1.5政治素质--政治自律：对党的政治纪律和政治规矩、党内政治生活准则、中央八项规定及其实施细则精神，心存敬畏、坚决遵守，不越红线、不踩底线、不搞特权、严格自律，严格按规矩办事用权选人，自觉做政治上的明白人、老实人。
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2.1领导力--科学决策：具备战略定力和趋势洞察力，善于分析问题，识别机会，基于自身专业能力，综合考虑企业发展、市场环境、风险防控等多方面因素，有效应对工作中面临的各种复杂局面，做出科学合理决策。
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2.2领导力--组织协调：具有良好沟通、表达和社交能力，善于协调人际关系，利用各种资源把各方力量汇聚成和谐统一的合力，推动实现企业发展目标。
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3.1内驱力--开拓进取：为自己设定较高的工作目标，努力想办法创新向前，勇于迎接挑战，争取高质量完成工作，获得更好的发展。
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3.2内驱力--自我精进：具有良好的职业操守和个人品行，勤于思考，善于内省反思，总结经验，始终坚忍不拔，斗志昂扬，严于律己。
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4.1学习力--主动学习：充分认识自身优势和不足，积极主动学习新知识，持续提高个人专业知识储备。
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4.2学习力--适应能力：快速适应环境变化和挑战，及时转变角色，灵活应对各种情况；面对困难和挫折，有客观正确的认识和抗压能力，用积极的方式解决问题。
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5.1行动力--坚定落实：坚持以目标为导向，做事积极主动，遇到困难不退缩，对于目标达成具有强烈的决心和意志力，具备解决执行过程中遇到的各种问题的能力。
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5.2行动力--敬业担当：热爱本职工作，工作兢兢业业、任劳任怨，敢于担当不退缩，积极作为，不推诿扯皮、不拖沓敷衍，不计较个人得失，勇于承担责任。
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6.1创新力--改革协同：坚持从企业改革发展大局出发谋划和推动工作，研究讨论重大问题时积极建言献策，在推动企业整体发展中发挥建设性作用。
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6.2创新力--谋划创新：结合公司战略发展和业务实际，主动求变，打破传统惯性思维，创新工作方法或业务模式，主动思考，系统梳理，拥抱改革。
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7.1履职能力--专业知识：具有较丰富的工作经验和专业知识背景，熟悉并掌握相关资源情况，善于优化资源配置，积极协调各方力量，有序推进各项分管工作顺利开展。
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7.2履职能力--专业能力：在自身工作岗位或管理条线，具有丰富的业务经验和专业的理论功底，能够驾驭和解决工作中的实际问题。
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7.3履职能力--效率提升：善于管理时间和资源，能够合理安排工作进度，高效完成目标任务。
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7.4履职能力--工作业绩：工作业绩突出，能够圆满完成岗位职责要求的同时，为公司带来显著的价值和回报。
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7.5履职能力--勤勉履职：具有强烈的事业心和责任感，履职尽责，尽心竭力、高度负责地做好工作。