第1页

2024年第三季度某公司评测-管理者

* 1   全局意识

  • A.自我为中心
  • B.通常只考虑个人或部门
  • C.大部分能从公司角度考虑
  • D.顾全大局牺牲自我
  • E.以始为终无私奉献
  • 20
  • 40
  • 60
  • 80
  • 100
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 2   团队建设

  • A.管理脱节
  • B.缺乏了解
  • C.识别能力
  • D.优势使用
  • E.促进发展
  • 20
  • 40
  • 60
  • 80
  • 100
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 3   组织协调

  • A.无法协调工作
  • B.依赖上级协调工作
  • C.基本调动资源
  • D.善于整合内部资源
  • E.整合跨部门或公司内外部资源
  • 20
  • 40
  • 60
  • 80
  • 100
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 4   跨部门协作

  • A.不顾组织需求
  • B.逃避职责,应付了事
  • C.关注需求,努力配合
  • D.承担责任并解决问题
  • E.组织第一,承担额外责任
  • 20
  • 40
  • 60
  • 80
  • 100
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 5   沟通交流

  • A.我行我素
  • B.简单粗暴
  • C.尊重和谦逊
  • D.情绪管理
  • E.创建轻松的交流氛围
  • 20
  • 40
  • 60
  • 80
  • 100
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 6   敬业精神

  • A.无工作责任心
  • B.工作责任心不够
  • C.基本完成
  • D.全力投入
  • E.愿意付出额外的工作时间达成目标
  • 20
  • 40
  • 60
  • 80
  • 100
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 7   高效决策

  • A.不能发现问题
  • B.基本能发现问题
  • C.发现并分析解决问题
  • D.综合分析并有效决策
  • E.缜密分析高效决策
  • 20
  • 40
  • 60
  • 80
  • 100
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 8   计划推行能力

  • A.不关注过程
  • B.无计划无落实
  • C.有计划、有落实
  • D.有计划、有落实、有应急措施
  • E.有计划、有落实、预见性
  • 20
  • 40
  • 60
  • 80
  • 100
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 9   辅导教练能力

  • A.缺乏沟通
  • B.解决问题但不传授方法
  • C.识别、评价及改进
  • D.培训计划落实并提供资源
  • E.给予专业指导,能力提升显著
  • 20
  • 40
  • 60
  • 80
  • 100
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……