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2024年某集团管理干部360度评估
诚邀您参加某集团2024年管理干部360度评估，请您根据实际情况客观地为各位干部填写评价！此评估大约需要花费您3~5分钟/被评估人，您的个人意见将绝对保密！
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1
在工作与处理问题中正直客观、公平公正、内心光明
非常不符合
不符合
较不符合
一般符合
较为符合
符合
非常符合
分值
1
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5
6
7
员工1
员工2
员工3
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2
对自己的承诺负责，身先士卒，言出必行，行之必果，言行一致
非常不符合
不符合
较不符合
一般符合
较为符合
符合
非常符合
分值
1
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员工1
员工2
员工3
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3
求真务实，正确对待和处理事情，不夸大成绩，不文过饰非，不隐藏问题，不逃避责任
非常不符合
不符合
较不符合
一般符合
较为符合
符合
非常符合
分值
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员工1
员工2
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4
廉洁奉公、保守秘密，在合规边界内追求成功，维护公司利益
非常不符合
不符合
较不符合
一般符合
较为符合
符合
非常符合
分值
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员工1
员工2
员工3
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5
深刻理解战略，关注长远发展，并聚焦战略制定本团队目标，积极探索突破，将想法与计划有机结合推动
非常不符合
不符合
较不符合
一般符合
较为符合
符合
非常符合
分值
1
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员工1
员工2
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6
敢于提出新想法，敢于突破惯性，时刻保持创新意识，持续创新与革新
非常不符合
不符合
较不符合
一般符合
较为符合
符合
非常符合
分值
1
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员工1
员工2
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……
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7
拥有全局视野，可容纳不同思想，整合与应用各类资源，实现价值最大化
非常不符合
不符合
较不符合
一般符合
较为符合
符合
非常符合
分值
1
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员工1
员工2
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8
践行“三现主义”，洞察问题本质，及时有效决策，并在关键时刻敢于承担风险与责任，有力推动多方积极行动，确保目标实现
非常不符合
不符合
较不符合
一般符合
较为符合
符合
非常符合
分值
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员工1
员工2
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9
用人不疑，愿意授权，善于倾听和理解，给予下属一定的自主空间，并为团队目标达成关键点提供支持
非常不符合
不符合
较不符合
一般符合
较为符合
符合
非常符合
分值
1
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员工1
员工2
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10
向团队有效传递战略目标，引导团队形成统一的行动方向，激发、凝聚团队力量，推动业务高效执行
非常不符合
不符合
较不符合
一般符合
较为符合
符合
非常符合
分值
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11
结合未来业务需要，优化团队结构，打造人才梯队，并能主动辅导下属，挖掘潜力，及时提供发展平台，促进团队成长
非常不符合
不符合
较不符合
一般符合
较为符合
符合
非常符合
分值
1
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员工1
员工2
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12
了解团队特点与诉求，灵活使用有效的激励方式，提升绩效
非常不符合
不符合
较不符合
一般符合
较为符合
符合
非常符合
分值
1
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13
经营意识强，专注于经营目标/业绩的提升改进，始终追求更高的目标
非常不符合
不符合
较不符合
一般符合
较为符合
符合
非常符合
分值
1
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员工1
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14
剖析、反思自身工作乃至业务全局，及时总结经验并优化
非常不符合
不符合
较不符合
一般符合
较为符合
符合
非常符合
分值
1
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员工1
员工2
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15
具有不断探究和钻研的精神，主动学习，实现自我突破
非常不符合
不符合
较不符合
一般符合
较为符合
符合
非常符合
分值
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16
面对困难坚持不懈，积极乐观、以必胜的信念跨越挑战，坚韧不拔，立志成功
非常不符合
不符合
较不符合
一般符合
较为符合
符合
非常符合
分值
1
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员工1
员工2
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17
他/她最突出优势是什么？
员工1
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18
他/她最需要提升能力是什么？您有什么建议？
员工1
员工2
员工3
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