【工作业绩考评】填写说明：1、工作业绩为分水岭，从“多、快、好、省”四个维度评价工作业绩完成情况。2、按照被评人情况，四个维度逐项进行比例分布打分：“优秀”人员占20%，“基本符合”人员占60%，“待提升”人员占20%进行分布。比如被评人数为7人，每个维度结果为：优秀≤2人，基本符合≤4人，待提升≤2人。3、当评价人数较少时（5人以下），按照四个维度累计进行20%-60%-20%比例分布。比如被测评人数为3人，“待提升”维度共计3人*4项=12，12*20%=2或3个；“基本符合”维度共计3人*4项=12，12*60%=7或8个；“优秀”维度共计3人*4项=12，12*20%=2或3个；故3个被评人中累计四个维度共需待提升项目2-3个，基本符合项目7-8个，优秀项目2-3个。4、若比例分布偏差较大，您的问卷可能被判定无效。