管理人员考察期工作评价
*
1
准确掌握职责范围内的工作质量目标，按规定的质量控制要求执行工作任务。
*
2
工作效率高，工作质量达标，本人及所管辖岗位能按时完成工作且失误差错率低。
*
3
对现有资源能够进行合理统筹，按需分配，严格控制，有效做到降本增效。
*
4
根据部门要求结合管辖岗位现状，能够建立行之有效的管理制度和操作规程，岗位职责明确，文件管理完善，并积极不断改进。
*
5
积极跟进下属工作，促进其高效、高质量完成工作，并给予适当的指导帮助。
*
6
针对受训人员不同制定整套培训计划，及时开展新员工/调岗人员培训，主动跟进培训进度，促使其快速进入状态。
*
7
及时向上级汇报岗位工作情况，对下属传达公司/部门会议精神，指令及其他事项；能独立协调职能部门间的工作关系，并达到一定效果，具有一定的说服力、影响力、感染力。
*
8
严格贯彻执行公司指示、决议、计划，跟踪反馈并及时反映执行进度；对公司及部门的各项管理制度、操作规程执行力度强。
*
9
具有必要的的专业理论知识、业务实操技能及相关的政策法规知识。
*
10
能妥善处理日常事务，善于思考，处理效果达到预期，并能得到领导/同事认同。
*
11
获得下属的尊敬和肯定，能及时给予下属适当的认可并能不断激发其工作热情，创建良好团队氛围，达成工作目标。
*
12
明确自己的岗位职责，主动地对自己的行为后果负责，能够对工作标准和职责履行情况进行审视。
*
13
密切配合上级达成工作目标且过程积极投入、勤勉无怨；常利用工作之外的时间处理工作事务，主动提出问题并全力解决。
*
14
工作过程中，在别人需要帮助时是否能够主动提供帮助，协同完成工作任务。
*
15
不需上级指派，能否做出额外努力，主动承担额外工作任务。
*
16
具备良好的人际交往能力，与同事、上级建立和谐的合作关系，能理解并适应不同类型的人。
*
17
能主动发现并提出公司/部门管理过程中的漏洞，能协助部门加以管理与改善。
*
18
能提出精细化管理的意见和建议，经论证及采纳后创造直接经济效益。
*
19
能够主动发现下属在某些方面/领域的闪光点，并着重进行培养。
*
20
安全意识强，能够正确使用或督导他人使用安全防护用品，能够及时发现安全隐患，并提出合理化建议。
*
21
在工作中，您认为被评价人哪些方面做得较好？（必答题，不少于2点）
*
22
在工作中，您认为被评价人哪些方面需要改进？（必答题，不少于2点）