某物业职能负责人2024年胜任能力评议表（360度)
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1
统筹规划能力:着重考核员工能否制定系统有效的工作计划，恰当合理地配置与整合资源，以实现公司的发展目标。
- 几乎从不展现出该项行为，几乎不具备该项能力
- 很少展现出该项行为，了解该项能力
- 有时展现出该项行为，熟练该项能力
- 经常展现出该项行为，掌握该项能力
- 总是展现出该项行为，熟练掌握该项能力
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2
分析决策能力:着重考核员工能否准确分析市场行情并及时提出决策意见。
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3
沟通能力:着重考核员工能否准确地将信息传递给下级，同时考核员工跨部门沟通能力。
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4
团队管理能力:着重考核员工能否充分发挥下属员工的能力，调动下属的积极性，促进下属间团结协作。
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5
工作分解能力:着重考核员工能否合理分配员工的工作量，保证工作任务高效高质量完成。
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6
工作指导能力:着重考核员工能否在团队中起指导性作用.
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7
部门工作进度控制能力:着重考核员工能否严格把控部门工作进度.
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8
制度建设能力:着重考核员工能否建设规范公司相应制度并指导下属执行。
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9
风险预控能力:着重考核员工能否及时发现问题，对潜在的风险作出专业的预警和判断，并选择前置措施使潜在风险得到控制，减少或杜绝风险事件发生。
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10
工作激情与精神面貌:着重考核员工是否有积极向上的工作心态及健康饱满的精神面貌。
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