* 1   躬身入局：在履行工作职责时，遇到工作难点能够身先士卒，以身作则，找到解决方案。

• 一贯有这些行为
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* 2   挺膺负责：工作中有担当，有较强的责任心、自驱力，以及不达目的，不罢休的精神。

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* 3   业绩至上：重视工作成果，通过自我劳动输出，取得一定的工作成果，给公司带来价值收益。

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* 4   能力提升：不断提升专业能力及通用能力，有持续学习的行为，善于在工作中总结反思。

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* 5   勇于挑战：对新事物充满探索欲，能够接受公司安排有挑战性的工作，通过不断学习、钻研，最终取得一定成果。

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* 6   自我革新：思想不僵化、不教条，能够在工作中变通处理棘手问题；定期审视自身不足，不断自我完善。

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* 7   务实高效：工作中能有效推动工作，不搞本位主义、官僚主义，遇事不推诿，能够帮忙工作中上下链条出现的问题进行补位。

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* 8   人际简单：与身边同事人际关系简单，不迎合领导所好，有较高的职业素养，不在工作中搞小团体，不传递负面情绪。

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* 9   职业底线：在工作中不利用职务之便，谋取个人私利，凡事能够站在公司立场考虑，未经公司允许不接受外部宴请、礼品、现金等，不在公开场合散播公司不利言论，不触碰公司红线。

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* 10   认清局势：深刻理解组织战略目标，组织中局部与整体、长期利益与短期利益关系

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* 11   遵守制度：有较强的制度意识，尊重企业各种规则，不为局部小利打破组织规则和已经建立的平衡与秩序

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* 12   团结协作：倡导部门间相互协同、做到信息交圈，遇事不推诿，共同完成组织战略目标

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* 13   甘于奉献：明确局部与整体的关系，决策时能通盘考虑，必要时用于牺牲局部“小我”暂时利益，为企业战略实现从长远发展大局让路

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* 14   总结思辨：定期对工作完成情况进行评估反思，找到不足进行优化

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* 15   洞察本质：善于分析与思考，工作中能精准的透过表象看到问题本质

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* 16   体系建设：结合所遇到问题，从根本出发，全局考虑，找到有效解决方案，并形成长效机制，具有落地性

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* 17   前瞻预判：基于目前现状，结合过往数据分析，对未来发展走向具有一定预测，提前精准布局

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* 18   设定目标：不满足于已经取得的成绩，主动为自己和团队设定挑战性的目标

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* 19   勇于承责：在压力和挑战面前勇于承担责任，主动采取行动推动任务进程

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* 20   上下一心：激发下属的激情和成就感，确保上下一心、使命必达

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* 21   超越目标：努力克服完成任务过程中所碰到的障碍，高质量超越目标

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* 22   目标分解：基于工作要求或挑战的工作任务，分解各项工作，设定可实现的具体的工作目标，并合理配置资源。

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* 23   过程把控：团队成员在推动工作过程中遇到难点，及时协助解决，对工作进度和质量进行把控

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* 24   使命必达：针对阻碍因素或困难提前准备预警，合理预留相应的资源，利用不利条件，突破困难

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* 25   超出预期：扫除他人无法突破的障碍和阻力，想尽一切办法达成有效的结果。

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* 26   明确目标：承接战略执行落地，将组织绩效任务层层分解，团队目标保持统一。

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* 27   合理配置：搭建能够匹配目标任务的团队，内部实现系统化，规范化，做到能力不错配，效率最大化。

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* 28   培养下属：制定优秀人才选拔标准，通过内部选拔，培养提升，增加才梯队厚度。

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* 29   凝聚团队：塑造团队向心力，营造良好的组织氛围，激发组织活力，做到奖惩分明，高激励、严问责

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* 30   优劣势分析及工作建议

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