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管理层2024年度360评估(年终评估)

各位小伙伴您好,我们诚挚邀请您填写此问卷。本次评估采用匿名方式,以便大家客观评价,表达自己的真实意见。大家的评价会汇总形成个人的整体报告(不会单独体现个人评分)。本次评估结果,将作为2024年终晋升、调薪、评优等各项工作的重要参考。该评估基于一系列的行为描述,对于每一项行为描述,请您根据平时的观察进行评分,评分标准参考下表:选项分数定义总是或通常5每当有机会这么做时,都会出现这种举动,没有(几乎没有)例外。经常4当有机会时,大多数情况下会这么做。是他/她的首选的行为。有时3当有机会进行此举动时,做与不做的机率各半。很少2偶尔这么做,当有机会时一般不会选择这么做。从不或几乎没有1没有这种行为,即使有机会这么做时也没有(或几乎没有)例外无法观察N无机会观察到被评者在此题目中所描述的行为。

* 1   认同组织:认同并遵守公司文化、并为目标的达成付出高度热忱

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* 2   廉洁自律:不利用职务之便谋私利,能够自我约束,自我规范行为

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* 3   理解公司的战略,合理制定部门工作目标,工作核心不偏离目标要求

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* 4   在所在专业领域,具备丰富的专业知识和经验,能给予下属指导与支持

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* 5   敢于坚持专业,提出与上级不同的观点,供公司决策参考

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* 6   制定清晰的工作执行计划,时间节点和目标设置合理,具有可行性;合理分配个人精力,及时根据工作进度,计划达成率高

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* 7   解决业务问题时的,能充分考虑,并做出合理决策;反应迅速、不推诿,不优柔寡断

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* 8   能换位思考,洞察客户需求,不断改进产品或服务流程适应客户需求变化

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* 9   能够积极协调各方面工作,响应迅速,及时解决客户问题

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* 10   沟通时,听说察问等技巧选用得当,沟通过程顺畅无障碍;能准确理解对方的想法

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* 11   双方意见不统一时,虚心听取他人的观点,积极寻求达成一致

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* 12   能从公司整体的角度出发,跳出本团队的利益,推动不同团队的合作

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* 13   营造良好的团队氛围,关心下属,激励团队成员实现目标

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* 14   敢于提出新观点、新方案、新思路,并积极进行尝试,改善管理制度和流程

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* 15   工作中不受个人情绪影响,不因情绪阻碍正常工作推进;受到挫折时,能抑制自己的消极想法,及时反思,积极推进问题解决

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* 16   善于在工作中总结经验,持续优化工作方式与业务流程

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* 17   在自己不擅长的领域,会向他人虚心求教,积极学习新知识、新业务

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* 18   从整体上来说,满分100分,被评价人在现在岗位,您认为被评估人的胜任能力评价得分为多少分?

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* 19   从整体上来说,满分100分,您为被评估人2024年整体工作表现可以得多少分?

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* 20   您觉得被评估人有哪些不足之处需要改进?

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* 21   您觉得被评估人最让人欣赏的方面有哪些?

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