领导管理类360评价打分表
评价说明：1.请您本着客观、公正原则进行评价，杜绝"老好人"现象；2.每一项为非常好，好，一般，差，很差，请根据实际情况进行评价；3.测评打分全部为非常好或者全部为很差的，为无效问卷；4.某部门将对您的评价严格保密，请您务必填写真实的想法。
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1
充分理解、认可公司核心价值观，并且能够坚守并主动践行。
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2
热爱本职工作，坚守职业操守，对于工作职责范围内的任务、风险以及出现的问题能够主动承担责任，并且积极跟进处理。
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3
能站在公司整体发展的角度上平衡、考虑、解决问题。
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5
对信息分析深刻精准，决策判断正确性高，应变能力强。
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6
能够很好的调动团队成员的积极性，激励员工推动自我发展。
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7
管理中适当主动指导下属工作并帮助下属学习和进步。
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8
准确理解企业战略，能很好地将战略转化成工作目标并且落地。
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9
在具体工作中能分清楚轻重缓急，合理有效安排利用时间，任务安排清晰明确。
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10
能够有效沟通，善于协调各方关系，组织跨部门团队解决疑难问题。
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11
能够很好的处理授权和责任的关系，能够做到有效授权。
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12
能够在团队中进行有效的信息共享，并能主动协调解决冲突，团队氛围好。
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13
能够对所负责工作领域内的相关流程提出合理的修改意见，对于新问题能够搭建合理有效的新流程。
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14
对突发事件能够从大局出发，能够从容不迫的选择最佳解决方案。
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15
帮助员工制定绩效发展目标，助力实现绩效目标，并对能够客观公正的机遇评价。
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16
工作成果能够引领或推动公司业务发展或为公司赢得荣誉，提升公司的品牌影响力。