更多问卷
复制去编辑
第1页
某公司2024年度管理人员360度测评
请您认真阅读行为描述项目,按照测评对象的真实情况与行为描述相符合程度,选择相应的数字。各个数字代表的意思为:1表示"完全不符合"2表示"基本不符合"3表示"不确定"4表示"基本符合"5表示"完全符合"请注意:1.填答问卷时不要遗漏题项。2.问卷中已经包含了测谎题。
*
1
忠诚企业,具有良好的职业道德和职业素养。
完全不符合
基本不符合
不确定
基本符合
完全符合
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
2
主动承担相应的工作和责任,对于工作中出现的问题不推诿、逃避,积极面对、认真解决,协助达成组织目标。
完全不符合
基本不符合
不确定
基本符合
完全符合
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
3
将学习到的知识和技能应用于实际工作中,为组织引入更多的资源和活力,使工作更加有成效。
完全不符合
基本不符合
不确定
基本符合
完全符合
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
4
在日常工作中强调合规性,熟悉与工作相关的规章制度和法律法规,并应用于管理工作中。
完全不符合
基本不符合
不确定
基本符合
完全符合
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
5
敢于选择具有风险性的决策和行为,并产生一定范围的影响。
完全不符合
基本不符合
不确定
基本符合
完全符合
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
6
将经营管理理念融入到业务和专业管理中,围绕经营开展工作。
完全不符合
基本不符合
不确定
基本符合
完全符合
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
7
了解每位团队成员的性格特征和专业特点,帮助每位成员准确定位自身在团队中的角色,充分发挥团队成员优势。
完全不符合
基本不符合
不确定
基本符合
完全符合
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
8
能够根据组织目标的要求,从宏观角度对各种资源进行评估、调动与配置,协调各方面关系。
完全不符合
基本不符合
不确定
基本符合
完全符合
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
9
愿意就对方疑问做出及时的回应,确保信息的准确表达。
完全不符合
基本不符合
不确定
基本符合
完全符合
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
10
对问题出现具有前瞻眼光,关注内外部环境的变化,看到工作现状可能导致的后果,思考、预测可能的问题。
完全不符合
基本不符合
不确定
基本符合
完全符合
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
11
在人际交往过程中,保持真实、直接、开放和信任的态度。
完全不符合
基本不符合
不确定
基本符合
完全符合
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
12
在工作中能获得极大的满足与成就感,愿意为公司贡献自己。
完全不符合
基本不符合
不确定
基本符合
完全符合
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
13
能够主动寻求行业领域内的先进知识,动态性提升自我。
完全不符合
基本不符合
不确定
基本符合
完全符合
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
14
严格遵守公司廉洁自律要求,带头弘扬正气、抵制歪风邪气。
完全不符合
基本不符合
不确定
基本符合
完全符合
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
15
提出创新举措改善工作效率和效果。
完全不符合
基本不符合
不确定
基本符合
完全符合
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
16
具备投入产出的概念与意识,在各项工作中强化成本效益意识,落实降本增效。
完全不符合
基本不符合
不确定
基本符合
完全符合
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
17
经常主动与团队成员进行沟通和交流,通过授权、激励等管理手段,激发团队工作潜力,实现团队有效协作,发挥团队最强战斗力。
完全不符合
基本不符合
不确定
基本符合
完全符合
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
18
能够调动内外部积极性,实现工作布置的合理有序、组织内外的沟通协调、上传下达的通畅有效。
完全不符合
基本不符合
不确定
基本符合
完全符合
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
19
始终表示体谅和理解他人的态度,愿意就具体情况做出调整与妥协。
完全不符合
基本不符合
不确定
基本符合
完全符合
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
20
善于利用周边资源,将问题扼杀在萌芽阶段。
完全不符合
基本不符合
不确定
基本符合
完全符合
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
21
在组织内部,倡导奉献和执行,为实现组织战略目标,带动大家持续努力。
完全不符合
基本不符合
不确定
基本符合
完全符合
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
22
具有强烈的主人翁意识,全情投入本职工作,并从头至尾保持对工作的关注,直至工作圆满完成。
完全不符合
基本不符合
不确定
基本符合
完全符合
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
23
愿意与团队共同尝试新的工具或技术、打破常规思维,在不影响现状的前提下,能支持和鼓励思考。
完全不符合
基本不符合
不确定
基本符合
完全符合
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
24
自觉按原则、规矩办事,谨慎约束自己的操守和行为。
完全不符合
基本不符合
不确定
基本符合
完全符合
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
25
主动提出公司各环节价值、效益提升的创新方法。
完全不符合
基本不符合
不确定
基本符合
完全符合
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
26
从谋全局、顾长远、抓根本的高度,向前展望、超前思维、提前谋局。
完全不符合
基本不符合
不确定
基本符合
完全符合
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
27
能够树立领导威信,借助于自身语言、行为等去影响团队成员。
完全不符合
基本不符合
不确定
基本符合
完全符合
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
28
尝试从他人、其他部门的角度来进行思考,从他人、其他部门利益的角度来说服并获取支持。
完全不符合
基本不符合
不确定
基本符合
完全符合
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
29
能够充分发挥组织内部的信息桥梁作用,与工作中的上级、下级和工作同伴建立顺畅的沟通表达方式和信息传递模式。
完全不符合
基本不符合
不确定
基本符合
完全符合
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
30
具备高超的问题分析和解决思维,能够应对和处理复杂的突发问题。
完全不符合
基本不符合
不确定
基本符合
完全符合
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……