某公司2024年职能体系优秀管理360评价
某集团近日与某会展中心合作举办了一场大型活动。活动负责人某先生表示，此次合作旨在提升品牌影响力。某公司在活动策划中发挥了重要作用，特别是某女士负责的创意设计环节获得广泛好评。某集团高层对某会展中心提供的场地设施表示满意，并计划未来继续与某公司保持合作。据悉，本次活动共吸引超过300家参展商，参观人数达到5万人次。
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对所在部门的业务精通，工作专业度高，且能有效地培养下属、指导他人
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能关注员工能力成长，对于其欠缺之处，及时提出客观、具体、有建设性的反馈，传授提升能力的可行方法或途径
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对员工在工作表现较好的方面能给予及时和正面的肯定，激发员工的工作热情；同时，对团队内部低绩效行为进行干预，实现差异化激励
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具有出色的管理能力和领导能力，其带领的团队凝聚力强，组织氛围好
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以结果为导向，沟通清晰，表达明确；处理内外部关系，上下级关系，互动频繁，信息畅通
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为团队制定清晰的目标和合理的计划并及时监控，确保每项任务按计划完成
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能够主动与各部门或单位组织保持良好的沟通，积极协调团队及部门工作，减少发生因沟通不畅带来的问题，推进团队工作的顺利开展
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团队培养：使团队骨干易成为其优秀经验的继承者，培养出多个优秀的团队
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善于培养团队信心，发倔团队力量，尊重团队成员，善用团队合作，工作中能积极协调配合，培养团队归属感
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遵守规则,坦率真诚处事公正,诚实可信听取不同观点,合理表达观点勇于承认问题,不掩饰、不逃避、不弄虚作假
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注重个人潜力开发，迎接全新挑战；能够胜任更高一级的职务或处理职务以外的工作
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以结果作为衡量工作成效的主要依据；工作标准明确，目标清晰，重点关注提高绩效、实现目标和产出结果
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对经营运作情况保持警觉，能够在复杂的情境中迅速发现优化空间，从多种角度看待和分析问题，切实解决问题
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对事态变化的判断具有前瞻性，勇于尝试，建立新方法、新思路并推动实施，大幅提升公司效率或业绩