某集团管理干部360度评估问卷

尊敬的同事：

感谢您参与本次问卷填写！正式填写前，请您先用2分钟时间阅读以下内容，它有助于您了解本次问卷的目的、内容和规则。

1、我们为什么做这件事

鉴于某公司对管理人员的要求行为化，立体呈现周围人的评价，帮助管理人员全方位了解自我，为工作改进和职业发展提供指导特设计本次问卷。该问卷从某公司战略目标和企业文化出发，提炼出某公司对管理人员的十五项要求—— “组织承诺”、“恪尽职守”、“正直诚实”、“自我驱动”、“主人翁精神”、“沟通协作”、“笃行不怠”、“高效执行”、“抗压能力”、“精益求精”、“团队管理”、“横向协同”、“统筹安排”、“成本管理”、“明察善断” ，此问卷是基于管理序列核心素质模型的行为化指标。

2、您的评价很重要

您的评价意见很重要，我们郑重承诺，将对您的评价信息严格保密，确保评价过程的公正与客观。希望您能根据日常观察结果进行客观评价，避免评分结论的虚高，以确保评价结果的准确性和有效性。

某集团管理干部360度评估问卷

* 1 组织承诺：深知并认同同药集团的效率质量保障，成本领先的战略目标与认真、专业、勇于担当、团队协作的文化价值观，愿意为实现集团的整体目标贡献自己的力量

* 2 恪尽职守：始终认真负责地做好本职工作，严守岗位，尽自己最大的努力完成工作职责。

* 3 诚实正直：严格遵守公司的规章制度，按照规矩办事，品行方正，坚持原则，以诚实的态度面对客户、同事，不以权谋私，不弄虚作假

* 4 自我驱动：工作有劲头，无需他人督促，终保持高度的热情，能够积极性投入到自己要做的事情中，面对困境，迎难而上，不断自我调整和突破

* 5 主人翁精神：以当家作主的态度对待工作，具有高度的事业心和责任心，努力提高工作效率，积极完成生产任务，严格遵守公司各项规章制度

* 6 沟通协作：积极主动进行沟通，在相互理解的基础上，快速找到意见不合的地方，然后一起努力达成共识，以积极心态和不懈的努力对待冲突和矛盾，创造良好的沟通环境，促进沟通双方的合作共赢

* 7 笃行不怠：勤奋努力，脚踏实地的完成交付的工作任务，以吃苦耐劳的精神全身心投入到工作中，从实际出发去做事，思想和行动一致。

* 8 高效执行：积极贯彻公司各项决策任务，通过有效利用各类资源和对任务优先顺序的安排，保证计划的高效实施，保质保量完成工作目标。

* 9 抗压能力：在压力存在或危机出现的情况下，能勇于面对，有效地自我调节，保持情绪稳定和精力集中，积极制订应对方案，化压力为动力，带领团队在强压下顺利完成工作。

* 10 精益求精：保持对工作的热情和匠心精神，在保证工作质量的前提下，不断追求更高的目标、更优质的服务水平。为实现组织目标，给自己和团队提出更高的要求。

* 11 团队管理：参与团队建设，为促成团队合作而努力，提升团队向心力，做好团队管理和激励，搭建人才梯队，为组织未来的发展奠定人才基础。

* 12 横向协同：与其他部门有良好合作，一起完成公司的目标。提供有效的协同服务，跟其他部门保持日常沟通，实现部门间的良好配合。

* 13 统筹安排：根据工作任务合理分配资源，明确任务、职责和权限。整合各方诉求，从容应对未来可能的变化，持续实现组织目标。

* 14 成本管理：节约资源，保证工作正常开展和质量的前提下，注重投入产出，通过各种成本管理手段让公司利润最大化。

* 15 明察善断：发现问题全面考虑，用数据分析、推理等来系统分析，然后快速、准确地拿出解决方案。每次解决问题后，总结经验教训。