某公司-部门负责人管理适应性测评（周边绩效）
此测评表适用对象：表现优秀、有培养潜力的部门负责人及优秀员工
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1
为人处世真诚诚实，实事求是，信守承诺，开放表达对他人的看法及虚心听取建议
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2
思维独特，见解独到，能够经常提出新的观点或改进计划，在本岗位及相关岗位上得到应用并有效地提高工作效率
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3
在工作中能够对存在的问题进行透彻的分析，准确把握重点，有效进行工作的开展
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4
规划方案：在复杂模糊的情境中，用创造性或前瞻性的思维方式来识别潜在问题，制定整体性解决方案
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5
发展关系：与相关单位建立战略伙伴关系和值得信赖的咨询关系，并利用这样的关系促使组织获得成功
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6
有危机感、紧迫感和敬畏心，随时关注工作中出现的潜在问题和风险点
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7
行为的主动性高，具备一定的冒险精神，倾向于在不断尝试的过程中学习和提升，不怕困难和挫折，相信自己和团队
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8
能够主动与各部门或单位组织保持良好的沟通，积极协调团队及部门工作，减少发生因沟通不畅带来的问题，推进团队工作的顺利开展
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9
对员工在工作表现较好的方面能给予及时和正面的肯定，激发员工的工作热情；同时，对团队内部低绩效行为进行干预，实现差异化激励
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10
善于同各方面保持融洽的关系，在兼顾对方利益的基础上促进相互理解、共同合作，保证工作顺利开展