1月份企业文化测评
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1
服务至上：注重自身形象，对他人有礼貌；敢于担当，勇于承责，主动补位；积极解决或者协助解决问题，主动地为客户提供便利。
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2
诚实友善：诚信正直，言行一致；公平公正、友善包容；廉洁自律、公私分明。
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3
敬业担当：认可奋斗者文化，热爱本职工；积极主动、勇挑重担，能深入一线工作；遇到问题和困难，竭尽全力、利用可以利用的一切资源推动工作完成。
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4
团队协作：能够打破打破部门墙，积极沟通、融入团队；对团队人员提出的意见能虚心接受，决策后的事情能全力支持；有强烈的主人翁意识，积极正面地影响团队，改善团队士气和氛围。
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5
追求卓越：保持进取态度，不断自我革新、不断优化工作成果；变被动为主动，变平凡为卓越。
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6
服务至上：计较个人得失，在日常工作中出现至少2次推诿情况如:“这个事情不是我负责，你找其他人”等情况；出现至少2次工作中掺杂偏见和私心，偏袒、包庇、纵容他人现象；出现至少2次对客户/同事提出的细微、琐碎的事情取冷漠对待、置之不理。
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7
诚实友善：有拉帮结伙，大搞官僚主义、特权主义、形式主义、衙门主义、派头主义、唯上不唯公、动辄以功臣自等行为；出现至少2次牢骚满腹，非议他人，搬弄是非、造谣传播不实信息的的情况；经常搞当面一套、背后一套，算计他人；出现至少1次参与有损害公司利益的行为：出现至少1次故意隐瞒事实、提供虚假信息，给他人工作带来阻碍。有利用不正当手段收受贿赂谋取私利行为。
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8
敬业担当：出现至少2次上班期间中途溜号、迟到早退、旷工行为；出现至少1次上班期间睡岗、酗酒、吵闹、看小说、刷抖音、炒股、玩游戏等与工作无关的行为；出现至少2次抱怨工作，不积极主动工作、混日子、躺平等行为；
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9
团队协作：出现至少2次对负责的事情结果不决策、不担当，不纠偏，让其他人决策让别人背锅；经常在团队项目中，参与度低，不愿意与团队成员沟通交流，对同事的援手持排斥态度；出现至少1次决策前沉默不语，不积极参与讨论，不管对错附和同事意见，不能给出客观公正的建议；决策后却表达不同意见，前后意见不一；出现至少1次消极态度、抱怨或负面言论，降低团队士气，影响整体工作环境的行为。
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10
追求卓越：不进行回顾和分析，错失从经验中学习的机会，可能重复犯相同的错误；没有学习的态度，导致个人能力停滞不前；对新颖的想法和创意持怀疑态度，不愿给予实验和实施的机会，错过可能带来重大正面影响的变革。