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某公司新晋管理者360°评估问卷
感谢大家在过往评估问卷中提供的建议，希望在本次新晋管理者360评估中一如既往敢说真话，反映最真实的情况，帮助新晋管理者实现自我迭代，以更优的姿态面向客户。问卷匿名，可放心填写，如工作关联性较弱，请选择“关联性弱”选项，谢谢！
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1
【服务意识】将为“内部客户创造价值”作为团队最核心的工作目标。
极差
很差
较差
略差
一般
尚可
较好
很好
非常好
完美
关联性弱
分值
1
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5
6
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10
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员工1
员工2
员工3
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2
【系统思考】透过表面信息，寻找并解决问题的根源，充分考虑行动可能带来的连锁反应并能提前规划应对措施，提前规避风险。
极差
很差
较差
略差
一般
尚可
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很好
非常好
完美
关联性弱
分值
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3
【交付成果】追求结果导向，超预期完成工作目标，搭建和优化业务流程体系，不断提升工作交付质量。
极差
很差
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略差
一般
尚可
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很好
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完美
关联性弱
分值
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4
【承担责任】以身作则，身先士卒，亲力亲为解决难题，为结果负责。团队未能完成目标时，从自身找原因，采取有效行动扭转局面。
极差
很差
较差
略差
一般
尚可
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很好
非常好
完美
关联性弱
分值
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5
【分配授权】合理分工，清晰交代工作背景、预期目标和衡量标准，设定清晰的权限范围，能提前预见困难，给与支持。
极差
很差
较差
略差
一般
尚可
较好
很好
非常好
完美
关联性弱
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6
【培育人才】重视团队人才激励、培养、保留，帮助员工发展，营造一种人人希望做到最好的氛围，强化工作价值感。
极差
很差
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一般
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很好
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关联性弱
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7
【建立信任】务实、勤恳的工作作风，践行平等、开放的文化，坦诚交流，能换位思考，倡导无边界无障碍协作，理解内部客户需求。
极差
很差
较差
略差
一般
尚可
较好
很好
非常好
完美
关联性弱
分值
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8
【善于沟通】积极开启互动，善于沟通与处理问题，用开放、有建设性的态度面对冲突，对事不对人，传递尊重。
极差
很差
较差
略差
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9
【主动作为】敢于承接与担当，不畏困难与挑战，积极寻求解决办法，为协作结果负责，主动调整自己的工作，为上下游提供最大程度的便利。
极差
很差
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略差
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尚可
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很好
非常好
完美
关联性弱
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【诚信创新】引入新方法，新工具，新流程、新的管理思路，达到目标。
极差
很差
较差
略差
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尚可
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很好
非常好
完美
关联性弱
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11
【追求卓越】能够挑战现状，不断追求更高的目标，持续改善。
极差
很差
较差
略差
一般
尚可
较好
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非常好
完美
关联性弱
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12
【心怀梦想】热爱工作，勤奋努力，遇到较大的困难，意志坚定，情绪稳定，敢于克服，达成目标。
极差
很差
较差
略差
一般
尚可
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完美
关联性弱
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13
【协同共赢】有集体荣誉感，不计较个人得失，着眼于团队整体利益，创建合作氛围，通过合作解决问题。
极差
很差
较差
略差
一般
尚可
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非常好
完美
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结合过往的工作经历，您认为自身有哪些闪光点？
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15
为更好地支持业务发展，您认为自身还有哪些方面可以去做完善？
员工1
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16
您觉得被评估者最突出的1-3大优点是什么？急需提高的1-3个方面是什么？
员工1
员工2
员工3
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