管理层360测评问卷
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1
规划能力：能准确理解公司规划，并将其转化为部门具体可行的目标与计划
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2
决策力：可以在复杂情境中，通过整合信息、评估风险、协调资源并果断决策以实现组织目标
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3
执行力：在计划执行过程中，能合理调配资源，及时应对执行中的风险与问题
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4
领导力：所带领的团队目标明确，成员协作高效，业绩表现良好
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5
培养下属：具备培养下属的意识，能为团队储备优秀人才
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6
专业能力：在其负责领域具备专业深度，能为公司提供有价值的专业建议
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7
业务结果：负责的业务板块对公司整体业绩有积极贡献
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8
沟通能力：沟通过程中逻辑清晰，重点突出，能准确反映工作情况与需求
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9
勇于担当：面对风险挑战、责任重担或争议决策时，主动扛起责任、果断采取行动并对结果负责
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10
职业素养：在工作中恪守职业道德、维护公司权益、严守公司机密
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11
协作能力：在跨部门协作中，能主动沟通需求，及时同步工作进展，当出现部门间意见分歧时，能积极协调，推动达成共识
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12
服务意识：在工作中彻底贯注服务意识，主动为其他团队、岗位的工作服务
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13
全局观：具有大局观，能从公司整体利益出发处理部门间事务
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14
团队管理：会主动了解员工的职业发展需求，并提供相应的指导与支持，有计划的进行培养和开发
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15
领导力：在工作中遇到困难时，能及时协调资源，给予帮助和解决方案
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16
沟通表达能力：在安排工作任务时，会清晰说明目标、要求与时间节点
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17
影响力：善于倾听团队成员的意见与建议，并积极采纳合理部分
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18
专业能力：业务能力强，具备高质量完成本职工作的能力，积极进取，不断自我提升
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19
组织能力：组织能力强，能独立分配资源去配合多个同时进行之复杂项目，有效委派工作，如期完成目标
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20
职业素养：在工作中言行一致，能做到公平公正对待每一位团队成员，包括任务分配、奖惩制度的公平公正等
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21
全局观：能以身作则，带动团队成员遵守公司规章制度，践行公司价值观
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22
价值观—极致：在工作中不满足于常规的工作标准和成果，竭尽全力将每一个任务、每一个环节都做到最好，达到所能达到的最高水平和最完美状态。
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23
价值观—热爱：对自己所从事的岗位和工作有深厚的情感和强烈的兴趣，主动投入大量的时间和精力，享受工作过程中的挑战与收获，面对困难和挫折时也能保持积极乐观的态度。
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24
价值观—踏实：沉稳、务实的工作作风。能够静下心来，专注于手头的任务，一步一个脚印地按照既定的计划和流程推进工作，不浮躁、不虚夸、不投机取巧。