* 1   【作出决定和采取行动】：负责行动、计划和人员安排；主动采取行动和自主负责；主动采取和开展活动并对工作流程加以改进；制定包含艰难选择或可预见风险的快速、明确的决策。

• 完全不符合
• 基本不符合
• 不确定
• 基本符合
• 完全符合

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 2   【领导和监督】：为他人指引明确的方向；对他人进行激励和授权；招募高素质员工；给予员工发展机会和培训；建立正确的行为标准。

• 完全不符合
• 基本不符合
• 不确定
• 基本符合
• 完全符合

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 3   【与人合作】：对其它团队成员的观点和贡献表示尊重；认同、聆听、支持和关心他人；咨询他人，和他人分享信息和专业技术；建立团队精神和调解冲突；适应团队并融入其中。

• 完全不符合
• 基本不符合
• 不确定
• 基本符合
• 完全符合

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 4   【坚持原则和价值观】：坚持道德规范和价值观；展现诚信；提倡和维护平等机会；构建多元化团队；鼓励企业和个人承担对社会和环境的责任。

• 完全不符合
• 基本不符合
• 不确定
• 基本符合
• 完全符合

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 5   【联系和建立人脉网络】：轻松建立良好的客户及同事关系;与各个阶层的人士关系融洽;建立宽广和有效的人际网络;适当地运用幽默，让您与他人的关系充满愉悦。

• 完全不符合
• 基本不符合
• 不确定
• 基本符合
• 完全符合

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 6   【说服和影响】：通过说服和协商赢得他人明确的同意和承诺；有效利用行政手段影响和说服他人；从个人或他人角度去提出其观点和游说；施展强烈的个人影响力；注意控制留给他人的印象。

• 完全不符合
• 基本不符合
• 不确定
• 基本符合
• 完全符合

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 7   【呈现和交流信息】：演说流利；清晰地表达观点、信息和争论的关键所在；进行富有技巧和充满自信的表达和演说；快速对听众的需求及其反应、反馈作出响应；传达可信度。

• 完全不符合
• 基本不符合
• 不确定
• 基本符合
• 完全符合

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 8   【写作和报告】：书面表达让人信服；内容清晰、简洁和准确；避免不必要地使用行话和难以理解的语言；内容结构清晰和富有逻辑；信息的组织满足听众的需求，并为听众着想。

• 完全不符合
• 基本不符合
• 不确定
• 基本符合
• 完全符合

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 9   【应用专业知识和技术】：应用专业、详细的专业技术；运用技术完成工作目标；通过不断地积累经验，提高专业知识和技术（理论和实践）水平；表现出对企业不同部门和职能的了解。

• 完全不符合
• 基本不符合
• 不确定
• 基本符合
• 完全符合

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 10   【分析】：分析数字数据和其它所有信息源，将它们分解成多个组成部分、模型和关系；查探关于某个问题的更多信息或进行更深入的了解；通过掌握的信息和分析作出合理的判断；了解某个问题如何构成更大型体系。

• 完全不符合
• 基本不符合
• 不确定
• 基本符合
• 完全符合

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 11   【学习和研究】：快速熟悉新工作并牢记相关信息；对新信息表现出快速的理解；收集全面的信息以支持决策制订；鼓励企业学习方法（即：从成功和失败中学习，征求同事和客户的反馈）。

• 完全不符合
• 基本不符合
• 不确定
• 基本符合
• 完全符合

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 12   【创造和创新】：提出新思维、新方法或新观点；发明创新型产品或设计；提出解决问题的多种方法。

• 完全不符合
• 基本不符合
• 不确定
• 基本符合
• 完全符合

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 13   【制订策略和概念】：策略经营以实现企业目标；设置和制订策略；确定和制订积极、激励人心的企业未来发展愿景；考虑企业内部以及和企业相关的诸多问题。

• 完全不符合
• 基本不符合
• 不确定
• 基本符合
• 完全符合

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 14   【计划和组织】：制定明确的目标；事先拟订好行动和计划并考虑到可能改变的情况；确定和组织完成任务所需的资源；有效管理时间；根据最终期限和目标时程监督业务表现。

• 完全不符合
• 基本不符合
• 不确定
• 基本符合
• 完全符合

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 15   【交付成果和达到客户期望】：关注客户需求和满意度；建立高标准的品质和数量要求；监督和维持品质和生产效率；系统、有条不紊和有序地工作；始终完成计划目标。

• 完全不符合
• 基本不符合
• 不确定
• 基本符合
• 完全符合

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 16   【遵循指示和程序】：适时听从他人的指示，而不无谓地挑战权威；遵循程序和政策；遵循计划；按时工作和参加会议；对企业表现忠诚；履行法律义务和遵守工作安全要求。

• 完全不符合
• 基本不符合
• 不确定
• 基本符合
• 完全符合

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 17   【适应和应对改变】：适应变化的环境；容忍含糊；接受新思维和变更；调整人与人之间的处世方式，以适应不同的人或情形；对新体验表现出兴趣。

• 完全不符合
• 基本不符合
• 不确定
• 基本符合
• 完全符合

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 18   【处理压力和挫折】：保持积极的工作观；在压力环境下富有成效地工作；在困难时期保持乐观；正确对待批评，从批评中学习；平衡工作和个人生活。

• 完全不符合
• 基本不符合
• 不确定
• 基本符合
• 完全符合

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 19   【达成个人工作目标】：积极接受和应对苛刻的目标；努力工作，必要时加班完成目标；努力晋升至拥有更大责任和影响力的职位；确定个人发展要求，充分利用发展或培训机会。

• 完全不符合
• 基本不符合
• 不确定
• 基本符合
• 完全符合

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 20   【企业家和商业思维】：实时了解竞争者信息和市场发展趋势；发现企业业务机会；始终清楚企业结构和政策发展；表现出理财意识；控制成本和考虑利润、亏损和增值。

• 完全不符合
• 基本不符合
• 不确定
• 基本符合
• 完全符合

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……