管理干部360评估问卷

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管理干部360评估问卷

您好！为更准确的评价管理者的能力和素质，帮助管理者从多方面更清楚的了解自身的情况及发展需要，现对部分管理者进行360°评估。

1、本次采用360°评估方法，评价者为与被评估人为工作联系较多的上级、下级、平级及服务对象；

2、评估问卷题型设置为单选题+问答题，您的客观、真实的评价对本次的评估非常重要。

3、所有评估人姓名及分数将进行保密，不对被评人公开。

4、选择题分数范围均为1-5分，非常优秀（5分）、良好（4分）、一般（3分）、较差（2分）、很差（1分）。

管理干部360评估问卷

* 1 【诚实创新】引入新方法，新工具，新流程、新的管理思路，达到目标

* 2 【追求卓越】力争上游，精益求精，终身学习，敢于挑战，持续改善，永争第一。

* 3 【心怀梦想】热爱工作，勤奋努力，遇到较大的困难，意志坚定，情绪稳定，敢于克服，达成目标。

* 4 【协同共赢】有集体荣誉感，不计较个人得失，着眼于团队整体利益，创建合作氛围，通过合作解决问题。

* 5 【系统思考】透过表面信息，寻找并解决问题的根源，充分考虑行动可能带来的连锁反应并能提前规划应对措施。具备准确的预测、决断能力，提前规避风险。

* 6 【服务意识】及时响应其他部门同事的需求，对于其他部门提出的合理化建议及问题，能进行改善。

* 7 【交付成果】能清晰界定目标，预判风险，跟进关键事项进展，聚焦结果，动态评估策略有效性，搭建和优化业务流程体系，不断提升工作交付质量。

* 8 【承担责任】以身作则，身先士卒，亲力亲为解决难题，为结果负责。能及时制止下属的不当行为。团队未能完成目标时，从自身找原因，采取有效行动扭转局面。

* 9 【分配授权】合理安排优先次序，将任务分配给适当的人，清晰交代工作背景、预期目标和衡量标准，设定清晰的权限范围，设计恰当的工作追踪机制，掌控整体但不插手细节，能提前预见困难，给与支持。

* 10 【培育人才】清晰员工优势和待改进项，提供及时的反馈和指导，帮助员工发展。了解组织人才状况和差距，投入精力和资源在关键人才的吸引、激励、培养、保留，确保关键岗位上的人才供给。

* 11 【建立信任】务实、勤恳的工作作风，践行平等、开放的文化，坦诚交流，能换位思考，倡导无边界无障碍协作。

* 12 【善于沟通】积极开启互动，善于沟通与处理问题，用开放、有建设性的态度面对冲突，对事不对人，传递尊重。

* 13 【主动作为】敢于承接与担当，不畏困难与挑战，积极寻求解决办法，为协作结果负责，主动调整自己的工作，为上下游提供最大程度的便利。

14 结合过往的工作经历，您认为自身有哪些闪光点？

15 为更好地支持业务发展，您认为自身还有哪些方面可以去做完善？

16 你觉得被测评者最突出的三大优点是什么？或者举出过去一年来最让你满意的三件事？

17 你觉得被测评者急需提高的三个方面是什么？或者举出在过去一年里被测评者需改进原做法的三件事？

18 如果你希望对绩效评价表中没有列举出的其他一些问题发表自己的意见，请填写：