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1
按照平安集团干部管理的维度，请对该管理人员的IQ(智商）进行评价（反应敏捷、教育背景）注：A+（非常杰出，位于同类人群前5%）,A-（较为突出，位于同类人群前20%），B+（满足底线，位于同类人群前70%），B-（不达要求，位于同类人群后30%）
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2
按照平安集团干部管理的维度，请对该管理人员的EQ(情商）进行评价（亲和友善、人际理解）注：A+（非常杰出，位于同类人群前5%）,A-（较为突出，位于同类人群前20%），B+（满足底线，位于同类人群前70%），B-（不达要求，位于同类人群后30%）
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3
按照平安集团干部管理的维度，请对该管理人员的EEQ(经验商）进行评价（专业经验、学术背景）注：A+（非常杰出，位于同类人群前5%）,A-（较为突出，位于同类人群前20%），B+（满足底线，位于同类人群前70%），B-（不达要求，位于同类人群后30%）
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4
按照平安集团干部管理的维度，请对该管理人员的PQ(专业商）进行评价（行业经验、解决问题）注：A+（非常杰出，位于同类人群前5%）,A-（较为突出，位于同类人群前20%），B+（满足底线，位于同类人群前70%），B-（不达要求，位于同类人群后30%）
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5
按照平安集团干部管理的维度，请对该管理人员的AQ(逆商）进行评价（毅力坚韧、执着抗压）注：A+（非常杰出，位于同类人群前5%）,A-（较为突出，位于同类人群前20%），B+（满足底线，位于同类人群前70%），B-（不达要求，位于同类人群后30%）
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6
按照平安集团干部管理的维度，请对该管理人员的AAQ(态度商）进行评价（创新求变、狼性自驱）注：A+（非常杰出，位于同类人群前5%）,A-（较为突出，位于同类人群前20%），B+（满足底线，位于同类人群前70%），B-（不达要求，位于同类人群后30%）
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7
按照平安集团干部管理的维度，请对该管理人员的LQ(忠诚商）进行评价（文化认同、忠诚可靠）注：A+（非常杰出，位于同类人群前5%）,A-（较为突出，位于同类人群前20%），B+（满足底线，位于同类人群前70%），B-（不达要求，位于同类人群后30%）
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8
按照平安集团干部管理的维度，请对该管理人员的SQ(资源商）进行评价（社会关系、资源转化）注：A+（非常杰出，位于同类人群前5%）,A-（较为突出，位于同类人群前20%），B+（满足底线，位于同类人群前70%），B-（不达要求，位于同类人群后30%）
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9
按照平安集团干部管理的维度，请对该管理人员的T(想事）进行评价（格局视野、洞察规划）注：A+（非常杰出，位于同类人群前5%）,A-（较为突出，位于同类人群前20%），B+（满足底线，位于同类人群前70%），B-（不达要求，位于同类人群后30%）
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10
按照平安集团干部管理的维度，请对该管理人员的E(做事）进行评价（结果导向、组织策划）注：A+（非常杰出，位于同类人群前5%）,A-（较为突出，位于同类人群前20%），B+（满足底线，位于同类人群前70%），B-（不达要求，位于同类人群后30%）
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11
按照平安集团干部管理的维度，请对该管理人员的L(带队伍）进行评价（团队领导、激情激励）注：A+（非常杰出，位于同类人群前5%）,A-（较为突出，位于同类人群前20%），B+（满足底线，位于同类人群前70%），B-（不达要求，位于同类人群后30%）
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12
按照平安集团干部管理的要求，请对该管理人员的突出资源或优势进行评价（请从22个标签中选择3项）
- 反应敏捷
- 教育背景
- 亲和友善
- 人际理解
- 专业经验
- 学术背景
- 行业经验
- 解决问题
- 毅力坚韧
- 执着抗压
- 求新求变
- 狼性自驱
- 文化认同
- 忠诚可靠
- 社会关系
- 资源转化
- 格局视野
- 洞察规划
- 结果导向
- 组织策划
- 团队领导
- 激情激励
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13
按照平安集团干部管理的要求，请对该管理人员的明显劣势或不足进行评价（请从22个标签中选择3项）
- 反应敏捷
- 教育背景
- 亲和友善
- 人际理解
- 专业经验
- 学术背景
- 行业经验
- 解决问题
- 毅力坚韧
- 执着抗压
- 求新求变
- 狼性自驱
- 文化认同
- 忠诚可靠
- 社会关系
- 资源转化
- 格局视野
- 洞察规划
- 结果导向
- 组织策划
- 团队领导
- 激情激励
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14
按照平安集团干部管理的要求，请对该干部进行整体评价注：A+（非常杰出，位于同类人群前5%）,A-（较为突出，位于同类人群前20%），A-——B+(突出，位于同类人群前40%），B+（满足底线，位于同类人群前70%），B-（不达要求，位于同类人群后30%）