【商业零售】管理人员调研问卷

* 1   题1您是被评价者的

• 上级
• 平级
• 下级

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 2   题2您认为他是否始终遵守职业道德、坚持合规操作，不存在为追求个人业绩/利益而采用不正当手段或违法违纪的行为

• 完全符合
• 多数符合
• 基本符合
• 不太符合
• 完全不符合
• 无法判断

• 分值
• 5
• 4
• 3
• 2
• 1
• 0

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 3   题3您认为他是否能主动带队下沉到重点门店、实际了解业务痛点、持续跟进并解决问题，是团队表率

• 完全符合
• 多数符合
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• 分值
• 5
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• 0

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 4   题4您认为他是否全心全意为人民服务，理解他人、关心员工、服务客户、承担社会责任

• 完全符合
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• 分值
• 5
• 4
• 3
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• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 5   题5您认为他是否始终以公司利益为先，明是非、讲真话，不存在推脱问题、争抢团队功劳、只顾个人业绩、破坏团队协作或制造/扩大矛盾的情况

• 完全符合
• 多数符合
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• 5
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• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 6   题6您认为他是否具备直面市场挑战、突破业务瓶颈的魄力，并能持续带领团队达成高难度目标

• 完全符合
• 多数符合
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• 分值
• 5
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• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 7   题7您认为他是否具有强烈的学习渴望，积极听取客户及团队建议、借鉴经验，并能转化应用于工作实际

• 完全符合
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• 分值
• 5
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• 0

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 8   题8您认为他是否始终保持自我驱动，对自己高标准、严要求，主动挑战更高目标，不断追求卓越

• 完全符合
• 多数符合
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• 分值
• 5
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• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 9   题9您认为他是否能提前发现市场异常信号或政策动向，并及时调整策略有效应对，确保业务稳定

• 完全符合
• 多数符合
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• 分值
• 5
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• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 10   题10您认为他是否能够精准识别门店/客户关键需求，并基于扎实的专业经验提出有效解决方案并指导执行见效

• 完全符合
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• 分值
• 5
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• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 11   题11您认为他是否已建立相对标准化的流程体系，在核心环节确保运作效率，并能持续满足客户要求及支撑一线高效合规运营

• 完全符合
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• 分值
• 5
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• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 12   题12您认为他是否能敏锐洞察市场变化与业务瓶颈，通过持续管理创新、适时调整流程/架构等，有效推动业务开展及目标达成

• 完全符合
• 多数符合
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• 不太符合
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• 分值
• 5
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• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 13   题13您认为他是否建立起有效业务管理/反馈沟通机制，能够快速响应和满足一线业务需求，及时、有效支撑业务目标实现

• 完全符合
• 多数符合
• 基本符合
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• 分值
• 5
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• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 14   题14您认为他是否能够深入一线了解业务实际情况，权衡组织的长远及近期利益，同时基于政策、市场等实际情况精准做出决策判断

• 完全符合
• 多数符合
• 基本符合
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• 无法判断

• 分值
• 5
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• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 15   题15您认为他是否能严格执行公司下达的目标，分解制订清晰的分解目标、关键行动计划和交付标准，并保障目标实现

• 完全符合
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• 无法判断

• 分值
• 5
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• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 16   题16您认为他是否有敏锐的洞察力和判断力，能够有效统筹整合、配置调配内外部资源

• 完全符合
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• 分值
• 5
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• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 17   题17您认为他是否能在重要任务和关键客户/业务上，建立三盯机制（盯进度、盯落实、盯结果），通过定期复盘推进节点、动态调整策略等举措，确保目标达成

• 完全符合
• 多数符合
• 基本符合
• 不太符合
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• 无法判断

• 分值
• 5
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• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 18   题18您认为他是否能明确团队成员间的职责和分工、流程权限清晰，不存在某项工作未分配/模糊责任人或多人牵头/负责同一个工作

• 完全符合
• 多数符合
• 基本符合
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• 无法判断

• 分值
• 5
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• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 19   题19您认为他是否能以身作则、知人善任、合理授权、奖罚公正，在团队内有较高威信，获得团队成员的高度认可和信任

• 完全符合
• 多数符合
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• 无法判断

• 分值
• 5
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• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 20   题20您认为他是否能够及时完整传递并解读商业总部下达的目标、政策、要求、文化等信息，同时有效传达并落实相关制度

• 完全符合
• 多数符合
• 基本符合
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• 完全不符合
• 无法判断

• 分值
• 5
• 4
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• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 21   题21你认为在他的管理下，团队整体凝聚力强，团队成员间协作顺畅、互相支持

• 完全符合
• 多数符合
• 基本符合
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• 完全不符合
• 无法判断

• 分值
• 5
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• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 22   题22您认为他是否能根据业务发展需要，及时调整团队配置/结构，并持续以高标准严要求管理团队，不断提升团队能力

• 完全符合
• 多数符合
• 基本符合
• 不太符合
• 完全不符合
• 无法判断

• 分值
• 5
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• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 23   题23您认为在他的管理下，团队内已建立起良好的学习氛围、以及良性竞争文化

• 完全符合
• 多数符合
• 基本符合
• 不太符合
• 完全不符合
• 无法判断

• 分值
• 5
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• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 24   题24您认为他是否能经常有效指导、关心下属，给予下属成长机会，使团队内部人员快速成长并输出人才

• 完全符合
• 多数符合
• 基本符合
• 不太符合
• 完全不符合
• 无法判断

• 分值
• 5
• 4
• 3
• 2
• 1
• 0

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 25   题25综合等级评价

• 超出任职要求
• 完全符合任职要求
• 基本符合任职要求
• 不完全符合任职要求
• 完全不符合任职要求
• 无法判断

• 分值
• 5
• 4
• 3
• 2
• 1
• 0

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 26   题26他/她是否有优势的能力项或突出的行为表现，并简述具体事例（3项以内）

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 27   题27他/她是否有待提升的能力项或待改善的行为表现，并简述具体事例（3项以内）

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……