遂宁市12345热线话务项目360全方位测评
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1
该管理者是否按标准化工作手册，建立并落实目标责任制与安全生产责任制？
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2
在跨部门协作中，该管理者能否高效传递信息、协调资源，避免工作延误？
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3
该管理者是否严格执行月度履职评价、季度绩效排名机制，确保评价公平透明？
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4
与该管理者协作时，其是否能清晰对接工作需求，主动配合解决跨部门问题？
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5
该管理者是否会分享现场管理、流程优化的经验，助力提升整体专业管理水平？
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6
该管理者能否定期提供工作指导（如业务技能、任务拆解），帮你提升工作能力？
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7
该管理者是否会及时反馈绩效评价结果，明确你的优势与待改进方向？
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8
该管理者负责的团队是否出现“连续3个月流失率超20%”或“3个月累计达50%”的情形？若出现，是否及时采取有效改进措施？
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9
该管理者是否通过团队文化建设（如座谈、激励活动），增强员工凝聚力与归属感？
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10
该管理者带领的团队是否具备良好协作意识，在跨部门项目中能主动配合你的团队？
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11
当你所在团队需临时人员支援时，该管理者是否会在合理范围内协调人员支持？
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12
该管理者是否为你制定个人发展计划（IDP），并支持你参与能力提升相关工作？
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13
团队内是否存在公平公正的工作氛围，晋升、评优等机会是否以业绩和能力为核心依据？
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14
该管理者能否带领团队完成月度/季度/年度核心业绩目标，绩效排名是否处于合理水平？
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15
该管理者负责的团队是否出现“一年内因服务态度等问题被累计投诉2次及以上”的情形？
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16
该管理者是否主动优化业务流程，为团队业务增值（如提升处理效率、降低成本）？
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17
该管理者在处理共性业务难题时，是否能提出专业可行的解决方案，与你共同推进问题解决？
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18
该管理者是否会分享业务创新做法（如高效工具、服务技巧），助力双方团队提升效能？
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19
该管理者能否清晰分配工作任务，带领团队高效完成业务指标，避免无效加班？
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20
当业务中出现风险或问题时，该管理者是否能快速牵头解决，减少对工作的影响？
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21
该管理者能否带领团队完成月度/季度/年度核心业绩目标，绩效排名是否处于合理水平？
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22
在绩效考核、资源分配等工作中，该管理者是否做到公私分明，符合“公正无私、爱岗敬业”要求？
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23
在涉及部门间利益分配（如评优名额、资源调配）时，该管理者是否坚持公正原则，不搞“小团体”？
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24
该管理者是否如实反馈跨部门工作中的问题，不推诿责任、不隐瞒信息？
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25
该管理者是否存在徇私、消极不作为等行为，若存在，是否经调查核实为管理责任？
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26
该管理者是否以身作则践行企业文化，传递正能量，引导团队遵守职业道德？