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部门负责人管理适应性测评

* 1   在工作中高度认同企业文化,并以企业的倡导的价值指导自己的行为

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* 2   对所在部门的业务精通,工作专业度高,且能有效地培养下属/平级沟通/或指导他人

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* 3   扎实掌握本岗位专业知识,并能融会贯通,处理突发事情灵活,举一反三

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* 4   较高的专业知识与技能水平,能处理绝大多数职责内问题,并提出改进建议

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* 5   能正确理解上级指示和任务内容,并及时反应

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* 6   不需上级督促,主动工作、积极努力、身先士卒,对自己的工作结果高度负责

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* 7   不墨守陈规,在工作中敢于突破以往获得的知识和经验的框架,能够经常提出新观点、新见解和新方法,有创新性。

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* 8   对员工在工作表现较好的方面能给予及时和正面的肯定,激发员工的工作热情;同时,对团队内部低绩效行为进行干预,实现差异化激励

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* 9   有牺牲精神,在团队利益与个人利益出现冲突时,能优先考虑团队利益

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* 10   有共赢思维,与同事及协作部门保持良好的协作关系,主动协助配合其他同事的工作

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* 11   善于培养团队信心,发倔团队力量,尊重团队成员,具有团队归属感

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* 12   善于同各方面保持融洽的关系,能够让其他部门的同事积极配合自己完成工作

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* 13   有阶段性学习计划,分享学习内容,能够通过日常行为展示出自己的成长和进步,并能利用所有可能的机会提升自我

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* 14   对待工作有较强的责任心,敢于担当,敢于承任错误,能够在发现错误或问题的第一时间积极解决

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* 15   主动采取行动,在没有人要求的情况下,付出超出工作预期和原有层级需要的努力,通过这些付出改善并增加效益

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* 16   能持续关注内外部环境的最新动态与未来趋势,了解可能对公司业务产生影响的政策、趋势、技术和信息,及时制定或调整业务规划

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* 17   采取行动:具有决策魄力,敢于承担一定的风险,并能制定风险预案

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* 18   注重个人潜力开发,迎接全新挑战;能够胜任更高一级的职务或处理职务以外的工作

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* 19   抗压能力较强,遇到压力时,能够保持冷静,抵制负面情绪,积极正面的对待工作

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* 20   奖罚分明,有诺必行,对事不对人,公正公平

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* 21   可写出对指定人员的其他评价、意见、建议等

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